在廠網(wǎng)站開辟“陽光廠務(wù)”專欄，在基層推行“事務(wù)公開懇談會(huì)”，舉行每月一次的升旗儀式……近年來，淮北選煤廠始終把廠務(wù)公開作為凝聚人心、共建和諧、全面發(fā)展的“民生、人本”陽光工程，積極創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式和途徑，常抓不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
該廠不斷健全完善由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)察、組織人事、工會(huì)齊抓共管、職工全員參與的廠務(wù)公開工作格局。制定了《淮北選煤廠進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》、《淮北選煤廠廠務(wù)公開檢查考核辦法》等工作制度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查組，重點(diǎn)檢查公開的內(nèi)容是否真實(shí)全面，職工反映的問題是否得到及時(shí)處理解決等等，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處。
這個(gè)廠不斷創(chuàng)新形式，暢通廠務(wù)公開渠道，利用廠網(wǎng)站搭建公開平臺(tái)，從獎(jiǎng)金發(fā)放到物資采購，從干部任用到技改資金使用都進(jìn)行了及時(shí)的公開公示。在基層車間推行每季度一次的“事務(wù)公開懇談會(huì)”，廠領(lǐng)導(dǎo)、職能科室與一線職工“零距離”交流，內(nèi)容主要為安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，機(jī)關(guān)職能部門報(bào)告處罰、問責(zé)情況，經(jīng)濟(jì)收入分配情況，職工各種福利的領(lǐng)取、發(fā)放情況等職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，真正做到了做到下情上報(bào)，上情下達(dá)，上下溝通。利用每月初的升旗儀式，由廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廠情發(fā)布，把企業(yè)一個(gè)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作效果、存在的問題及下階段工作部署告知職工，讓職工明確每一階段的形勢(shì)與任務(wù)，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
在此基礎(chǔ)上，該廠還利用形勢(shì)教育下基層活動(dòng)、民主接待日、黨支部書記例會(huì)、干部職工座談會(huì)把廠里面臨的形勢(shì)與任務(wù)、重大改革方案、工作目標(biāo)，向職工說清道明，聽取意見與建議，集思廣益，共謀發(fā)展。去年以來，舉辦了各類宣講、接訪、座談20多場(chǎng)次，印發(fā)各種征求意見表近千份，征集職工意見建議300多條。在重大決策制定、干部任用考評(píng)、黨員發(fā)展等工作中，該廠堅(jiān)持步驟到位，程序到位，規(guī)范運(yùn)行，所有環(huán)節(jié)都實(shí)行預(yù)告制度，提前通過廣播、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄進(jìn)行公開，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。目前，全廠上下已形成了“任務(wù)公開大家干，成本公開大家管，考核公開大家看，獎(jiǎng)金公開大家算，評(píng)先公開大家選”的良好氛圍。
(責(zé)編 姚春雷)
