楊柳煤業(yè)牢固樹立“越是困難時期越要注重保障和改善民生”的理念，下大力氣加強(qiáng)民生工程建設(shè)，努力提高職工的生活幸福感 ，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。
2016年，面對異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，該公司將立足現(xiàn)有條件，從多方面進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程建設(shè)，首先，保障職工安全健康。進(jìn)一步完善制度、細(xì)化舉措，堅(jiān)決治理撇勾延點(diǎn)問題。盡快安排1073工作面機(jī)巷繩式單軌吊的安裝工作，積極推行乘人器、乘人車“公交化”，減輕職工體力和勞動強(qiáng)度。同時加大群安活動力度，將勞動保護(hù)監(jiān)督、安全法規(guī)執(zhí)行情況等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，保障職工生命健康權(quán)利；其次，堅(jiān)持把好事做實(shí)。繼續(xù)加大“兩堂一舍”、停車場、職工超市、通勤車的管理力度，盡所能解決職工的后顧之憂，保證職工全身心投入到工作中區(qū)；再次，加強(qiáng)幫扶救助工作。收入下降勢必會造成部分職工生活困難，這也給幫扶救助帶來更大的壓力。2016年，公司將按照“精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理”的思路扎實(shí)做好幫扶救助工作，保證每一戶困難職工都能進(jìn)入幫扶系統(tǒng)，每一戶困難職工都有黨員干部進(jìn)行聯(lián)系結(jié)對，及時幫助困難職工緩解生活壓力；此外，豐富業(yè)余文化生活。建立星級協(xié)會評比制度，引導(dǎo)各類協(xié)會充分發(fā)揮作用，主動開展活動。同時要求各車間工會利用現(xiàn)有條件自主開展一些職工能夠廣泛參與的小型文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工的歸屬感、認(rèn)同感和幸福感。
(責(zé)編 姚春雷)
