近日，許疃礦通過(guò)嚴(yán)抓干部跟帶班管理，嚴(yán)明現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格干部考核兌現(xiàn)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作執(zhí)行力，推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
嚴(yán)細(xì)跟帶班管理，確保安全環(huán)境。該礦認(rèn)真落實(shí)淮北礦業(yè)《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟帶班管理規(guī)定及跟帶班干部與職工一同升入井制度。要求跟班干部本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，有著上陣帶兵打仗敢于“亮劍”的精神，走在工人的前面，走在困難的前面，盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)，堅(jiān)持工作在一線，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在一線解決問(wèn)題，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)樹(shù)立一面旗幟，以扎實(shí)可靠的工作作風(fēng)確保安全生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)決做到能當(dāng)時(shí)處理的隱患不過(guò)班、需要下班處理的隱患不過(guò)天、限期整改隱患不過(guò)期，隱患處理做到及時(shí)閉合、有效閉合。對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，重要工序重點(diǎn)盯防， 跟班干部要做到一班三匯報(bào)。該礦綜掘三區(qū)現(xiàn)在施工的7226切眼刷大工程，要求跟班干部采取“三不離”工作法，即關(guān)鍵工序不離現(xiàn)場(chǎng)、隱患處理不離現(xiàn)場(chǎng)、交接班不離現(xiàn)場(chǎng)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)確保施工安全。
嚴(yán)明監(jiān)督檢查，落實(shí)規(guī)章制度。該礦召開(kāi)各系統(tǒng)安全管理工作座談會(huì)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)問(wèn)題，制定整改措施。各相關(guān)職能部門(mén)加大安全監(jiān)督、安全檢查力度，對(duì)每天工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，由安全信息中心及紀(jì)委監(jiān)督落實(shí)；每天對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、跟帶班情況、工作落實(shí)兌現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行檢查，早會(huì)及OA系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，形成始終如一的檢查態(tài)勢(shì)。周末集中上崗檢查，月度、季度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要求檢查人員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于較真，杜絕出現(xiàn)“好人主義”，杜絕走馬觀花。對(duì)檢查的工作面掘進(jìn)頭不留死角、不留盲區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；對(duì)檢查出的問(wèn)題干部不留情面、不留余進(jìn)行問(wèn)責(zé)；對(duì)檢查出的問(wèn)題工程不留尾巴、不留遺憾一律推到重來(lái)，通過(guò)查工程、查措施、查干部的嚴(yán)明監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)制度在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、制度人人遵守，用制度規(guī)范行為，用制度確保安全。
嚴(yán)格干部考核兌現(xiàn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該礦以管技奪星、月度評(píng)比為抓手，對(duì)全礦管技人員從安全管理、安全環(huán)境、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、市場(chǎng)化工作開(kāi)展情況、月度系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)多方面進(jìn)行考核評(píng)比。排名后位的采取登臺(tái)亮相，曝光批評(píng)，公開(kāi)檢查、前排就坐等形式，排名前位的登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，頒發(fā)錦旗、公開(kāi)表彰等形式，形成鮮明對(duì)比，讓廣大管技人員查短板、找差距、促整改，扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面，提升執(zhí)行力。同時(shí)該礦每天對(duì)各單位地面值班人員進(jìn)行檢查；嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令；規(guī)定黨政正職周末必須跟帶班下井；各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，時(shí)刻保持通訊暢通，將考核結(jié)果與市場(chǎng)化工資掛鉤，開(kāi)啟正反雙向激勵(lì)模式，以考核促整改，以激勵(lì)促提升，使得干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變成為礦井安全高效生產(chǎn)的有力保障，確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
