新年新打算，新年新希望。新春剛過(guò)，祁南礦圍繞集團(tuán)公司“五位一體”總布局和2016年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，提振精神，整裝上陣，聚精會(huì)神抓落實(shí)，全面奏響礦井度危求進(jìn)的交響曲。
堅(jiān)決譜好礦井安全生產(chǎn)主題曲
“為落實(shí)好今年礦制定的打好安全生產(chǎn)翻身仗的總體規(guī)劃，我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以排山倒海之勢(shì)推進(jìn)體系建設(shè)，嚴(yán)考核嚴(yán)兌現(xiàn)，讓體系建設(shè)落地生根。以安全環(huán)境整治為切入點(diǎn)，打好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這張牌，不斷鞏固礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。把現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和重點(diǎn)，牢牢掯住“規(guī)范管理、規(guī)范作業(yè)”這個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)反‘三違’，形成副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭反“三違”、安監(jiān)處主導(dǎo)反“三違”、職能部門(mén)配合抓“三違”的齊抓共管格局，設(shè)置安全管理紅線(xiàn)，對(duì)觸及紅線(xiàn)的一律給予解除勞動(dòng)合同?！痹摰V安監(jiān)部門(mén)談起落實(shí)今年安全工作任務(wù)時(shí)說(shuō)。
用心譜好成本管理協(xié)奏曲
面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，怎樣抓好成本源頭關(guān)，把成本和資源降下來(lái)？如何把經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)落實(shí)到單位和崗位？經(jīng)管部門(mén)冷靜分析、理清了思路：“經(jīng)營(yíng)管理是個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)環(huán)節(jié)套著一個(gè)環(huán)節(jié)，2015年，我礦節(jié)約總成本2504．29萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)減虧4018．43萬(wàn)元，這成績(jī)得力于強(qiáng)化目標(biāo)成本考核。今年，我們將把搞好經(jīng)營(yíng)管理作為礦井的生存法則，把降成本、去虧損的指標(biāo)和壓力，落實(shí)到生產(chǎn)源頭，全面做實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“收入-支出=工資”，通過(guò)全員的努力，把成本降下來(lái)，力爭(zhēng)零虧損。”
奮力再譜采煤大戶(hù)新樂(lè)章
“我們綜采一區(qū)榮獲了集團(tuán)公司2015年度“五星紅旗黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年，我們要繼續(xù)圍繞區(qū)隊(duì)中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的引領(lǐng)作用，抓好安全、生產(chǎn)、隊(duì)伍的三個(gè)穩(wěn)定工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)安全生產(chǎn)新成績(jī)，再譜新年區(qū)隊(duì)新篇章。我們單位一直是礦上的采煤大戶(hù)，肩上擔(dān)負(fù)著神圣的使命，新的一年，我們要堅(jiān)決做到與礦同呼吸共命運(yùn)、頑強(qiáng)拼搏力爭(zhēng)上游，堅(jiān)決完成礦下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)，一定要不辱使命?！痹诖汗?jié)假期剛過(guò)的第一個(gè)班的班前會(huì)“收心會(huì)”上，黨支部書(shū)記帶著大家“彈”起新春暢想曲,區(qū)隊(duì)上下躊躇滿(mǎn)志，決心再譜今年工作的新樂(lè)章。
新的起點(diǎn)，新的征程。一曲曲春天里的激昂音符，激發(fā)了新的信心、新的斗志，激勵(lì)廣大職工向新的目標(biāo)奮進(jìn)，成為抗擊“寒冬”砥礪奮進(jìn)的沖鋒號(hào)角。
(責(zé)編 姚春雷)
