“如何把“規(guī)范行為、按章操作”的崗位準(zhǔn)則落實(shí)在行動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？許疃礦改變職工培訓(xùn)思路，積極采用實(shí)操培訓(xùn)互動(dòng)法，提高培訓(xùn)效果，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)入今年以來，許疃礦針對職工培訓(xùn)效果不顯著的問題，分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)入基層、進(jìn)班組，傾聽意見，征求建議，梳理、歸納，為轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，研究制定新舉措做好前期準(zhǔn)備工作。“講的太專業(yè)，聽不懂；說的太多了，記不??；一到崗位，操作流程不會(huì)做?！背闪艘痪€職工普遍反應(yīng)的最大問題。 針對存在問題，該礦按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排實(shí)操培訓(xùn)班，有重點(diǎn)、分類別地聘請本單位的“技術(shù)大拿”、崗位能手當(dāng)師傅，采用實(shí)操培訓(xùn)互動(dòng)法，在不影響生產(chǎn)的情況下，每個(gè)區(qū)隊(duì)每期分別派一至二名不同的工種實(shí)地進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練;在實(shí)操過程中，老師們手把手的交職工進(jìn)行操作，并認(rèn)真解答現(xiàn)場職工提出的問題，互動(dòng)使培訓(xùn)內(nèi)容真正入耳、入心、入腦，入實(shí)際操作，提高了全員整體實(shí)操技能。綜采三區(qū)注重培訓(xùn)效果，邀請本單位“技術(shù)能手”機(jī)電副區(qū)長王彬，2015年“名師高徒”大賽首席高徒劉杰，現(xiàn)場講解處理機(jī)電事故，液壓支架應(yīng)急處理，并結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的情況和故障模擬排除，使生澀呆板的技術(shù)培訓(xùn)變得生動(dòng)易懂，受到了全區(qū)職工的歡迎。綜采三區(qū)職工黃晴飛說：“原來的培訓(xùn)方式單調(diào)，課堂上聽十個(gè)、八個(gè)課時(shí)，還是一頭霧水，通過這樣培訓(xùn)形式，一聽，一看，一上手，啥都明白了”。 通風(fēng)區(qū)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，根據(jù)監(jiān)控專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，開展實(shí)操技術(shù)比武與事故應(yīng)急演練，全面提升監(jiān)控專業(yè)人員的技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。針對監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，變以往的灌輸、說教式為現(xiàn)在的 “互動(dòng)式”、“體驗(yàn)式”。依托“技師講堂”、“模擬實(shí)戰(zhàn)演練”特色活動(dòng)為載體，用“身邊的人”說“身邊的事”，逐步形成自身獨(dú)特的專業(yè)培訓(xùn)模式，職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到明顯提高。建立監(jiān)測監(jiān)控故障處理應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展故障排查應(yīng)急演練，不斷提高監(jiān)控人員的故障排查能力與應(yīng)急反映能力，確保安全監(jiān)測監(jiān)控工作“零隱患”，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(責(zé)編 姚春雷)
