鐵運(yùn)處提前部署春節(jié)期間運(yùn)輸安全工作，動(dòng)員全處干部職工統(tǒng)一思想，集中精力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保節(jié)日期間運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
該處以深入學(xué)習(xí)貫徹淮北礦業(yè)2016年工作會(huì)及安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵、目標(biāo)要求和具體措施，牢固樹立主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)，堅(jiān)持以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)抓好安全工作，堅(jiān)定不移地向“零事故”目標(biāo)邁進(jìn)。深入開展形勢(shì)任務(wù)政策宣講活動(dòng)，組織宣講團(tuán)到基層科段、班組進(jìn)行巡回宣講，向大家全面解讀淮北礦業(yè)2016年“五位一體”工作布局以及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路、新目標(biāo)、新舉措，講明當(dāng)前礦區(qū)上下嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴?；鶎涌贫魏葑ヂ毠徢鞍踩逃?，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，及時(shí)掌握出勤人員的思想動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)疲勞人員的排查和監(jiān)控，切實(shí)做到職工身邊無“三違”，班中無事故。積極開展節(jié)前走訪慰問活動(dòng)，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層聯(lián)系點(diǎn)及幫扶職工家中走訪、調(diào)研、談心，認(rèn)真了解困難職工的生活處境，傾聽他們的困難之處，并送去慰問金和慰問品，將溫暖、關(guān)懷、祝福送到他們心坎上。
該處還深入開展節(jié)前安全大檢查及“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)從強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理入手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)車運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、行車運(yùn)輸組織、道口安全管理、站改施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、線橋隧涵病害排查、TDCS系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)缺等方面排查，規(guī)范崗位作業(yè)流程，確保運(yùn)輸安全正常有序。加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握運(yùn)輸車流、煤炭生產(chǎn)、裝車進(jìn)度和接發(fā)列車情況，優(yōu)化運(yùn)輸組織，積極與路局、運(yùn)銷處及各廠礦協(xié)調(diào)聯(lián)系，準(zhǔn)確了解各廠礦生產(chǎn)能力情況，合理安排內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度指揮，認(rèn)真做好貨運(yùn)裝載加固，切實(shí)做到快裝快運(yùn)，多拉快跑。加強(qiáng)對(duì)機(jī)車油路、變電所、油庫電路電器、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸及辦公區(qū)、生活家屬區(qū)等場(chǎng)所消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，全面落實(shí)防火防爆責(zé)任制，嚴(yán)防火災(zāi)、泄漏、爆炸事故發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班和跟車添乘下現(xiàn)場(chǎng)制度，做好節(jié)日期間安全督查工作，深入基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問題，并將值班情況和記錄進(jìn)行存檔和追蹤，及時(shí)暢通信息傳輸渠道，確保節(jié)日運(yùn)輸安全萬無一失。
(責(zé)編 姚春雷)
