臨選廠通過(guò)強(qiáng)化安全教育夯實(shí)思想防線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)狠抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化隱患治理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。
強(qiáng)教育。該廠充分利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日及時(shí)傳達(dá)淮北礦業(yè)和廠兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，使每一名干部職工充分了解集團(tuán)公司和廠在形式任務(wù)、安全管理、考核政策等方面的新思路、新要求、新舉措，組織職工定期開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系和崗位責(zé)任制，要求每一名職工都熟記于心，全面增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
轉(zhuǎn)作風(fēng)。該廠狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)車間管理人員及班組長(zhǎng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)加大安全管理力度，強(qiáng)化重點(diǎn)和難點(diǎn)的治理，增強(qiáng)隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)的管理，做到“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)獎(jiǎng)懲”，確保各項(xiàng)工作從思想和工作上到位，同時(shí)，進(jìn)一步加大作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度，把檢查的重點(diǎn)向車間班組延伸，重點(diǎn)檢查管理人員下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)及解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的情況，堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)督查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作紀(jì)律，做到狠反“三違”不放松，嚴(yán)懲“三違”不手軟。
盯現(xiàn)場(chǎng)。該廠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，從勞動(dòng)防護(hù)、措施簽字、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，強(qiáng)化全過(guò)程生產(chǎn)監(jiān)管，保證技術(shù)指導(dǎo)、安全包保、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管三到位，確保安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
