“比常規(guī)設(shè)計(jì)錯(cuò)開一個(gè)區(qū)段，節(jié)省巖巷掘進(jìn)340米，節(jié)約資金680萬元，工作面提前2個(gè)月投產(chǎn)?！?015年11月下旬，由許疃礦技術(shù)科王中登主導(dǎo)設(shè)計(jì)的3220工作優(yōu)化方案，通過了淮北礦業(yè)及上級(jí)煤炭管理部門的審核和稱贊。在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，該設(shè)計(jì)對(duì)緩解礦井排矸能力嚴(yán)重不足，保障正常生產(chǎn)接替有著十分重要的意義。
許疃礦創(chuàng)新人才建設(shè)，以“專業(yè)技術(shù)人員‘星級(jí)’成長(zhǎng)通道”為抓手，積極搭建專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)平臺(tái)，暢通成長(zhǎng)通道，讓年輕的專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)有道，兩年多來取得了豐碩成果。
“愛人才算美”
人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一。目前，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)演變成了企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有了大量人才，就代表擁有了實(shí)力和未來。企業(yè)“愛人才，算是美”。
愛人才必須重視人才建設(shè)。從2013年初開始，該礦提出了“三年人才倍增計(jì)劃”的人才建設(shè)工程戰(zhàn)略，積極探索人才建設(shè)的新舉措、新路徑和新方法，不斷強(qiáng)化人才建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才是礦井發(fā)展的根本，同年10月份，提出了“專業(yè)技術(shù)人員‘星級(jí)’成長(zhǎng)通道”構(gòu)想，將專業(yè)技術(shù)人才作為人才建設(shè)工作的重中之重來抓；經(jīng)過多次調(diào)研、討論，2014年5月，《許疃煤礦專業(yè)技術(shù)人員“星級(jí)”成長(zhǎng)通道實(shí)施辦法》正式下發(fā)實(shí)施；通過不斷實(shí)踐調(diào)整，同年10月，《許疃礦專業(yè)技術(shù)人員“星級(jí)”成長(zhǎng)通道考核補(bǔ)充規(guī)定》下發(fā)實(shí)施；經(jīng)過不斷豐富、細(xì)化、完善，保障措施也不斷跟進(jìn)、不斷規(guī)范。2015年初，“1551”專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)運(yùn)作模式形成?！?”即：圍繞“提高全礦專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)技術(shù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、高效，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)工作保安全、保生產(chǎn)、提效益基礎(chǔ)作用”1個(gè)中心 ；“5”即；深化“每周1學(xué)習(xí)、每周1論證、月度1例會(huì)（考試）、季度1比賽、季度1考核”等5項(xiàng)重點(diǎn)；“5”即強(qiáng)化季度“理論考試、業(yè)績(jī)考核、組織考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、技術(shù)成果”等5個(gè)指標(biāo)量化考核；“1”即狠抓考核兌現(xiàn)與組織問責(zé)這1關(guān)鍵?！?551”專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)運(yùn)作模式，暢通了該礦專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)的通道，為實(shí)現(xiàn)年輕專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)有道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“不務(wù)學(xué)問，不能致圣?！?/b>
“怎樣判斷‘四含’水水量，四化水富存的條件有哪些？”這是1月6日下午，該礦舉辦的“技術(shù)來挑戰(zhàn)、成果說了算”為主題的專業(yè)技術(shù)人員2015年度爭(zhēng)霸總決賽上一道地測(cè)專業(yè)的考題。該礦正在設(shè)計(jì)施工的3220工作面為上體回采面，“四含”水儲(chǔ)量豐富，工作面回采前，解決好“四含”水抽排問題決定著該工作面設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。
堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”是該礦在專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)上堅(jiān)持的一貫原則。無論是每周一、三、四晚上的專業(yè)技術(shù)人員分系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)、每周三分系統(tǒng)技術(shù)措施論證，還是月度考試、季度對(duì)抗賽和綜合考核，緊緊結(jié)合礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際，引導(dǎo)他們把問題當(dāng)老師，向書本、他人、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提升自我的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，營造相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互競(jìng)爭(zhēng)“比、學(xué)、趕、幫、超”良好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
去年12月，該礦綜采三區(qū)年輕技術(shù)員徐斗斗主導(dǎo)研發(fā)的“液壓拔銷裝置”因適用性強(qiáng)，使用輕巧、方便、快捷，在淮北礦業(yè)交流推廣。隨著“星級(jí)成長(zhǎng)通道”日益完善和不斷深入的開展，打破了過去“論資排輩”用人的怪圈，不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯資歷，大膽啟用適用型人才的人才選拔機(jī)制悄然形成。兩年多來，共評(píng)出 “五星”專業(yè)技術(shù)人員41人次，四星專業(yè)技術(shù)“76人”次， 7名年輕的專業(yè)技術(shù)人員因在“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核中表現(xiàn)突出、優(yōu)秀，被選拔到科區(qū)級(jí)管理崗位上來；4名因年度考核 2次被評(píng)為“一星”以上的專業(yè)技術(shù)人員職稱被低聘一個(gè)檔次。
“雖然玩的時(shí)間少了，但這樣務(wù)實(shí)的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，不拘一格選人用人機(jī)制，極大調(diào)動(dòng)了我們刻苦專研學(xué)習(xí)、扎根煤海，奉獻(xiàn)青春的激情?！边@是該礦年輕技術(shù)員們的心聲。
“人能盡其才則百事興”
通過開展“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核，有效促進(jìn)了全礦技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、工藝革新，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。兩年來，在該礦開展的年度技術(shù)創(chuàng)新評(píng)選大賽，評(píng)選的73項(xiàng)“五小”技術(shù)與科技管理創(chuàng)新項(xiàng)目中，90%以上成果由技術(shù)人員申報(bào)的，并且包攬了一、二等獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，修護(hù)準(zhǔn)備區(qū)技術(shù)員朱偉主導(dǎo)設(shè)計(jì)的采煤液壓支架安裝拆除平臺(tái)，獲得淮北礦業(yè)2014年度適用型 設(shè)計(jì)二等 獎(jiǎng)項(xiàng)，2015年申報(bào)國家實(shí)用型專利13項(xiàng)。與此同時(shí)，在淮北礦業(yè)近2年的技術(shù)比武、“師帶徒”比賽中，共有6名專業(yè)技術(shù)人員獲得淮北礦業(yè)“技術(shù)狀元”稱號(hào)，一對(duì)師徒獲得第二名的好成績(jī)。
自開展“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核以來，該礦組織全礦專業(yè)技術(shù)人員開展安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營一體化礦井、系統(tǒng)、科區(qū)“三級(jí)”專項(xiàng)論證36場(chǎng)次。同時(shí)，涌現(xiàn)出淮北礦區(qū)首個(gè)2千米以上走向的3227工作面設(shè)計(jì)論證；仰采、俯采角度轉(zhuǎn)化，減少頂板壓力的72312工作面設(shè)計(jì)論證，可提前做生產(chǎn)準(zhǔn)備，且符合“平直簡(jiǎn)”設(shè)計(jì)原則的72314工作面設(shè)計(jì)論證；機(jī)聯(lián)巷生根煤層，減少巖巷開拓百余米的3226工作面設(shè)計(jì)論證；機(jī)巷、風(fēng)巷、切眼貫通距離在5000米的7226工作面兩巷瓦斯治理綜合論證等一批優(yōu)秀設(shè)計(jì)，累計(jì)直接節(jié)約資金千余萬元。實(shí)現(xiàn)了礦井安全效果、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益最大化，連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的大幅提升。
(責(zé)編 姚春雷)
