歲末年初，集團(tuán)公司發(fā)生了兩起安全事故，為深刻吸取兄弟單位頂板事故教訓(xùn)，雙龍公司全面開展了采掘頂板管理會戰(zhàn)。重點(diǎn)加大頂板隱患排查治理力度，強(qiáng)化采掘頭面頂板現(xiàn)場管理，將頂板管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，排除頂板安全隱患，防范頂板事故的發(fā)生。
為開展好頂板管理會戰(zhàn)工作，雙龍公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展頂板管理會戰(zhàn)的通知》，成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的頂板管理會戰(zhàn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專業(yè)技術(shù)人員和工作人員，負(fù)責(zé)日常工作及開展頂板管理專項(xiàng)整治大會戰(zhàn)工作的具體工作，并對會戰(zhàn)中查出的問題及時安排落實(shí)。
首先對采掘頭面安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估，持續(xù)開展隱患排查治理、頂板管理專項(xiàng)整治大會戰(zhàn)工作。對照相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，全面深入、細(xì)致徹底地檢查重點(diǎn)場所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保場所一處不少、部位一點(diǎn)不漏、隱患一個不放；對排查出的隱患和問題，制表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施，指定責(zé)任人，消除安全隱患，杜絕同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。其次進(jìn)行全覆蓋檢查，不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，將開展本次頂板管理專項(xiàng)整治大會戰(zhàn)安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中。同時，定期分析研究檢查工作中的問題，及時加強(qiáng)指導(dǎo)，會戰(zhàn)實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，檢查認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、措施得力、整改徹底，確保會戰(zhàn)取得實(shí)效。最后，按照“嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)整改、嚴(yán)落實(shí)”的督查要求，采取重點(diǎn)檢查、回頭檢查等多種方式進(jìn)行。
本次會戰(zhàn)采取“四不兩直”的方式進(jìn)行頂板隱患排查、處理及跟蹤落實(shí)，明確了獎罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。采取倒扣分制，檢查結(jié)果和月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤?？己似趦?nèi)發(fā)生頂板事故的，嚴(yán)格按雙龍公司安全生產(chǎn)一號文進(jìn)行追查落實(shí)。會戰(zhàn)結(jié)束礦井無頂板事故，根據(jù)檢查結(jié)果分別給予采掘區(qū)隊(duì)第一名獎勵1.5萬元，第二名獎勵1.2萬元，第三名獎勵0.9萬元，第四名獎勵0.6萬元。
(責(zé)編 姚春雷)
