楊莊礦結(jié)合實際，凝心聚力，理清發(fā)展思路，確保礦井2016年平穩(wěn)發(fā)展。
去年該礦負重前行，爬坡過坎，奮力拼搏，實現(xiàn)減虧3900多萬元。面對行業(yè)嚴峻經(jīng)濟形勢以及本礦煤炭資源接近枯竭、采場接替緊張、搬家倒面頻繁、安全壓力較大的實際困難，該礦上下集思廣益，全面、深刻地分析了存在的問題和困難，緊緊圍繞經(jīng)營這個主題，把困難看透，把方向定準，把措施定細，理出了今年發(fā)展總體思路：深入貫徹落實淮北礦業(yè)工作會議精神，以“五位一體”為行動綱領(lǐng)，保安全、保穩(wěn)定、保工資、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚雙效，減虧增收，上下同心，攻堅克難，以優(yōu)異成績實現(xiàn)礦井安全和諧發(fā)展。在此基礎(chǔ)上明確了7個方面的指標和任務(wù)。他們將堅持“一通三防”和防治水兩個重點，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加強瓦斯綜合治理。積極開展防治水會戰(zhàn)，從源頭上消除水患威脅。堅持管技人員帶指標抓“三違”制度，對于觸及淮北礦業(yè)二十條紅線的人員，一律解除勞動合同。加大隱患排查治理力度，采取“四不兩直”的督查方式，對雙休日、節(jié)假日進行安全動態(tài)檢查，對各類重大隱患進行掛牌督辦。加大安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建力度，開展皮帶機、管線吊掛、防治水、井下環(huán)境整治等“四項會戰(zhàn)”，夯實安全根基。堅持從設(shè)計源頭抓起，不斷優(yōu)化設(shè)計方案和生產(chǎn)布局，有序采場接替，做到兩個綜采面不斷線。聚焦煤種，增加一條六煤生產(chǎn)線，確保煤炭質(zhì)量。堅持以綜掘保綜采的思路，優(yōu)化工藝流程，科學(xué)組織生產(chǎn)，切實提高掘進單進水平，對月度作業(yè)計劃超產(chǎn)部分，實行二次加價政策，否則對等處罰。聚雙效，挖內(nèi)潛，進一步加大轉(zhuǎn)崗分流、節(jié)支降耗、外出勞務(wù)、設(shè)備大修和地產(chǎn)資源盤活等增收措施，精打細算實現(xiàn)減虧增收。做深、做細思想工作，努力維護職工利益，保穩(wěn)定，促和諧，廣泛凝聚攻堅克難合力。嚴管理，強問責(zé)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實，確保各項目標任務(wù)完成。
(責(zé)編 姚春雷)
