袁店一礦痛定思痛，深刻反思，牢固樹立“四零”目標(biāo)，從零開始，向零邁進(jìn)。近日，礦專門召開會(huì)議對(duì)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。
堅(jiān)持以正確的輿論為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化形勢任務(wù)政策宣傳力度。該礦健全完善宣傳工作機(jī)制，構(gòu)建大宣傳格局，采取多種宣傳方式，對(duì)集團(tuán)公司新部署、新舉措進(jìn)行深度解讀，對(duì)各單位、各部門工作亮點(diǎn)和工作中涌現(xiàn)出來先進(jìn)模范進(jìn)行挖掘并及時(shí)報(bào)道，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定必勝信心，提振精氣神，攜手渡難關(guān)。
持續(xù)強(qiáng)化隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。該礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司近期下發(fā)的各項(xiàng)剛性規(guī)定，不斷強(qiáng)化對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段、特殊工種、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，嚴(yán)格過程管控，嚴(yán)肅考核問責(zé)，嚴(yán)防形式主義和“兩張皮”現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，強(qiáng)化干部跟帶班管理。該礦堅(jiān)持“嚴(yán)管理先嚴(yán)作風(fēng)；嚴(yán)作風(fēng)先嚴(yán)干部；嚴(yán)別人先嚴(yán)自己”原則，嚴(yán)格落實(shí)管理人員跟帶班管理制度，要求所有下井跟帶班管理人員，必須做到與工人同上下，礦領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭，實(shí)行井下現(xiàn)場交接班。同時(shí)，礦紀(jì)委牽頭，政工部、安監(jiān)處等部門配合，對(duì)全礦管理干部跟帶班情況開展“四不兩直”抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)并問責(zé)到位，決不姑息。
從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)入手，引導(dǎo)全礦黨員干部牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和法紀(jì)觀念，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，做廉潔從業(yè)的表率，做誠實(shí)守信的楷模。礦紀(jì)委牽頭，對(duì)各單位“兩節(jié)”期間黨風(fēng)廉政建設(shè)及科（區(qū)）務(wù)公開、職工工資獎(jiǎng)金分配公開情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，提前打招呼、敲警鐘，防患于未然，確保兩節(jié)期間“政治安全”。
本著“以人為本”原則，以抓好“兩堂一舍”、井口供暖、嚴(yán)查撇鉤延點(diǎn)等為工作切入點(diǎn)，著力解決職工關(guān)心、關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。還舉辦職工喜聞樂見的、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，讓職工切實(shí)感到家的溫暖，進(jìn)一步規(guī)范操作行為，集中精力做好安全工作。
(責(zé)編 姚春雷)
