1月12日，臨渙選煤廠六屆五次職工、工會會員代表大會暨2016年度工作會議在文化中心隆重召開。這次大會的主要任務是：總結回顧2015年各項工作，明確2016年各項工作目標任務，審議廠2016年行政工作、工會工作、經營政策、職工提案等各項工作報告，表彰2015年度先進集體和先進個人。
會議指出：剛剛過去的一年，是臨選廠面臨困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年。同時，也是臨選廠攻堅克難、砥礪奮進的一年。一年來，全廠上下牢牢抓住“效率效益”這一核心，堅定信心、沉著應對，堅持“穩(wěn)中精進”總基調，以效率效益為中心，以精細化管理為主線，以改革創(chuàng)新為動力，強推體系建設、提高精煤產率、降低生產成本、開拓托管市場、強化價值目標引領、提升黨建工作水平等重點工作，成功經受住了各種困難考驗，在逆境中實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。2015年，實現(xiàn)入洗原煤1484.35萬噸，生產精煤764.64萬噸，精煤產率達50.19%，較計劃增盈19650萬元，圓滿完成了集團公司下達的指標任務。
會議確定了2016年全廠各項工作的總體思路，即：深入貫徹集團公司年度工作會議精神，落實“十六字”總基調，堅持“五位一體”工作布局，以效率效益為中心，以精細化管理為主線，以改革創(chuàng)新為動力，重點抓好體系建設、內部市場、降本增效、自主創(chuàng)新、操檢合一、托管運營、黨建創(chuàng)新、作風建設等工作，持續(xù)增強內生發(fā)展動力，奮力開創(chuàng)臨選廠全新局面。明確了2016年主要工作目標，即：入洗原煤：1563.7萬噸；生產精煤：824.7萬噸，力爭831.8萬噸；精煤產率：52.7%，力爭53.2%；實現(xiàn)利潤：-1480萬元，力爭減虧2600萬元；杜絕重傷及以上人身事故、重大涉險事故；消滅重大非人身事故，消除輕傷事故；控制和減少輕微傷、機電設備責任事故及生產性責任事故。
會議要求全廠上下要圍繞貫徹落實“十六字”總基調和“五位一體”工作布局，嚴格按照廠2016年總體工作要求，認真分解，抓好落實。一是要認真貫徹落實安全1號文，深入推進體系建設，夯實“三基”建設，強化風險預控管理和安全技術管理，掯住干部作風這個關鍵，突出抓好安全基礎管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是要科學組織生產、強化過程控制，推進“五降一提”，加快推進生產管理創(chuàng)新模式，充分挖掘工藝潛能，力爭“三上一下”，即產品質量靠上限、精煤產率靠上限、洗選效率靠上限、用電成本靠下限。三是要突出“效率效益”這個核心，強化經營管控，全方位推進“聚焦雙效”攻堅戰(zhàn)，力爭在提質、降本、減員、托管和管理上實現(xiàn)“五個提效”。四是要堅持以改革解決難題、以創(chuàng)新驅動發(fā)展，著力推進技術項目自主創(chuàng)新、“操檢合一”管理創(chuàng)新、提質增效技術創(chuàng)新、三項制度改革創(chuàng)新、班組建設管理創(chuàng)新，促進企業(yè)轉型升級發(fā)展。五是要強化黨建工作，高度關注和改善民生，切實維護職工合法權益，推進廠區(qū)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展。
會上，廠長薛峰作了題為《聚焦雙效攻堅克難、齊心協(xié)力共渡難關，為確保完成全年各項工作目標而努力奮斗》的行政工作報告，廠工會主席張蛟作了工會工作報告。與會代表分別討論審議了廠提案工作報告、廠2016經濟政策有關情況的說明勞動保護工作報告、職工福利費使用情況報告、2016年職工教育培訓計劃、工會經費使用情況報告和審查工作報告、業(yè)務招待費使用情況報告、廠《工資集體協(xié)義》以及集團公司《集體合同》履約情況報告；并以舉手表決的形式，通過了廠勞動保護工作報告、職工福利費使用情況報告和廠《工資集體協(xié)議》等3項議案的決議；宣布了民主評議廠領導干部結果。廠長薛峰代表臨渙選煤廠與職工方代表張蛟簽訂了廠《工資集體協(xié)議》，與四家生產單位代表簽訂了《2016年安全生產經營目標責任書》。大會還表彰了廠2015年度先進集體和先進個人。
黨委書記何彥平認真總結梳理“十二五”以來的廠區(qū)發(fā)展成就，在深入分析當前的煤炭企業(yè)發(fā)展形勢的基礎上，前瞻遠矚地展望了“十三五”的發(fā)展藍圖，動員全廠上下解放思想、轉變思路、主動作為，以嚴細實新的作風和勇氣，以高度的責任心和強烈的使命感，積極投身到選煤發(fā)展事業(yè)中。結合近期黨建重點工作，要求全廠上下要抓好集團公司和廠兩級職代會會議精神的學習宣貫工作，制定方案、分片包干，領導干部帶頭深入一線，把形勢講清、任務講明、政策講透，切實把全廠干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實會議精神上來。
(責編 姚春雷)
