1月8日，集團公司副總經理謝道成一行來到蘆嶺礦，對四季度安全生產體系建設工作開展專項檢查。
上午，檢查組在視頻會議室對檢查的事項內容進行了說明，隨后分組深入到井下和地面重要車間，通過看現(xiàn)場、查資料等方式，對該礦的安全體系建設15各要素推進情況進行了詳細檢查。
檢查會上，謝道成對蘆嶺礦近年來安全管理工作給予了充分肯定，要求蘆嶺礦要充分認識到礦井的災害程度和安全威脅性大的實際，在安全管理上要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產工作，通過認真學習、貫徹、落實好集團公司2016年安全工作會、職代會、工作會、安全生產緊急會等會議精神，對提出的具體要求和規(guī)定要落到實處，認真吸取袁店一礦和祁南礦事故教訓，舉一反三，抓好技術管理、現(xiàn)場管理、安全管理，杜絕事故發(fā)生。
針對下一步安全工作，謝道成要求蘆嶺礦要樹立“六種意識”。一是牢固樹立安全第一意識。安全思想要有超前性、敏銳性，思想引領行動，態(tài)度決定一切。要加大安全宣傳、教育、引導力度，向干部職工反復播放安全宣教片，進行事故案例警示教育，開展“安全為了誰，安全依靠誰”大討論等，切實讓廣大干部職工從中受到安全警醒，提高安全意識。
二是牢固樹立“隱患整治不到位就是事故”的意識。小洞不補，大洞吃苦，要抓住隱患的苗頭性，傾向性，看不出問題是能力問題，看出問題，把問題不當成隱患，就可能釀成事故，礦毀人亡。
三是牢固樹立“質量就是安全根基”的意識。基礎不牢，地動山搖。要抓好“三基”建設，強化干部管理，要把想干事、能干事、干成事的人選出來，堅決淘汰不盡職、不盡責、不作為的人員，進一步提高班組、科區(qū)管理水平。
四是牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識。要把安全工作扛在肩上，抓住心上，把職工視為親人，敬畏職工的生命。
五是牢固樹立“以體系為統(tǒng)領就是抓好安全治本之策”的意識。要把安全體系學深學透，掌握內在聯(lián)系，內在內涵，并融入到各專業(yè)、崗位，落實的到現(xiàn)場。
六是牢固樹立“提高執(zhí)行力和落實力就是抓好安全的可靠保障”的意識。領導干部要以上率下，做到立行禁止，對不作為、亂作為、不盡職、盡責的嚴懲不待，毫不姑息。要認識到嚴是對企業(yè)，對干部職工最大的關愛、支持和幫助，嚴出成果，嚴出效益，嚴出人才。
謝道成指出，要完成集團公司各項任務目標就要錘煉細、實、嚴、狠優(yōu)良的作風，抓班子、帶隊伍扭轉當前安全生產被動局面。做每項工作首先要細，細節(jié)決定成敗，要善思、善謀，細化舉措，細致入微；實，落到實處，不要落空，實事求是；嚴，嚴是最大的愛；狠，要有狠勁，對觸犯底線、安全底線、廉政底線等的嚴懲不待。要廉潔從業(yè)，讓公平正義陽光普照礦區(qū)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)正能量。在工資分配上要陽光操作，要體現(xiàn)多勞多得，不牢不得，要向苦、臟、累、險傾斜，對克扣截留職工工資獎金的嚴懲不待。
下午，檢查組在視頻會議室召開通報會，指出了存在的隱患和問題，提出了整改建議和要求，希望蘆嶺礦在下一步體系建設工作中強化管理，嚴細考核，進一步推進體系建設工作再邁新臺階。
(責編 姚春雷)
