歲末年初，渦北選煤廠堅持安全零的目標不動搖，堅持重拳出擊，鐵腕管理，多措并舉，全力提升本質安全水平。
保持高壓態(tài)勢，營造安全氛圍。該廠以安全責任為抓手，重新編制修訂各層級安全責任制，與各基層單位、班組逐級簽訂安全目標責任書，層層傳遞安全壓力，深入宣傳安全紅線意識、安全底線思維，形成“安全重擔大家挑，人人頭上有指標”的良好氛圍。
細化安全措施，做好未雨綢繆。該廠大力推行“一工程一措施”，即現場施工作業(yè)必須要經車間領導、安監(jiān)科、生產技術部、分管領導層層審核把關，重點查隱患排查是否到位、安全措施是否切實可行、領導責任是否明確、安全技術是否可靠；施工前必須對吊索具、氣瓶等工器具進行檢查，并做好詳細記錄；篩分車間、原煤倉等重點防火部位進行電焊作業(yè)時，必須經分管領導審簽動火證；但凡現場作業(yè)必須指定專人負責安全，安監(jiān)科同時到場全程參與監(jiān)管。
緊緊掯住重點，著力推進隱患排查整治。該廠緊緊圍繞安全生產這個中心，持續(xù)踐行“嚴細實”的工作作風，以安全大檢查、車間自查、走動式管理、專項檢查等為抓手，重點查孔洞欄桿等防護設備設施是否到位，重點查各類生產機械是否“生病”，重點查職工操作、勞保穿戴等是否符合規(guī)范，對于查出的問題由安監(jiān)科匯總發(fā)送至各單位整改落實，整改情況由各車間主要領導簽字確認后反饋至安監(jiān)科，切實做到閉合管理。
注重培訓教育，全力提升全員安全素質。該廠堅持職教工作不放松，堅持以廠級、車間、班組三級培訓相結合的方式，通過每日一題、每周一案、每月一考的學考結合形式，重點加大全員安全知識、法律法規(guī)，安全技能的培訓力度，全力提升全員安全素質，堅決向“三違”說不。
堅持鐵腕管理，落實安全責任。凡是安全管理中走過場的形式主義，凡是安全生產中的“三違”行為，凡是安全管理中不作為的好人主義，凡是安全生產事故，不管是何級別，不論身處何位，一律依照“兩個剛規(guī)”、《安全生產責任制》等文件制度追查到底，堅決處理到位，堅決以鐵的決心和手腕，確保安全生產。
(責編 姚春雷)
