年末歲初, 臨選廠堅持“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念，采取扎實有效措施，齊心協(xié)力抓實抓牢抓好現場管理，全力以赴打好歲末年終安全決勝仗。
該廠始終保持安全高壓嚴管態(tài)勢，針對重點區(qū)域、重點部位，集中精力靠上抓，確保跟班值班落實到位，加強現場監(jiān)督檢查，大力實施強嚴管理，嚴格落實領導干部分工責任和各級、各崗位責任制，強化紀律意識，嚴抓現場薄弱環(huán)節(jié)治理，做到責無空檔、有責必盡、違責必究，堅定不移確保廠區(qū)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。扎實開展“隱患大排查專項整治活動”，突出加強過程控制，確保對現場作業(yè)的動態(tài)有效控制。嚴抓安全質量標準化工作，進一步提高標準，完善措施，嚴抓整治，切實消除管理盲點，確保全方位動態(tài)達標。
該廠認真抓好設備的檢修維護，確保安全可靠穩(wěn)定運行。正確處理安全與生產的關系，針對現場條件變化，超前制定安全技術措施，千方百計確保生產穩(wěn)定，齊心協(xié)力打好決戰(zhàn)年終攻堅仗。堅持一手抓今年收尾、一手備明年開局，全面分析、準確把握明年生產經營形勢，超前謀劃、科學制定明年工作思路和各項保障措施，優(yōu)化完善安全生產、經營管理等規(guī)章制度，確保歲末年初安全穩(wěn)定。
(責編 姚春雷)
