11月30日，在桃園礦礦長徐華禮主持召開的礦安全辦公會(huì)上傳遞出年前安全生產(chǎn)的最強(qiáng)音：年底前一個(gè)月，全礦上下務(wù)必堅(jiān)定不移地推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)體系和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管控，務(wù)必以“零工傷、零突水、零超限、零著火”的安全生產(chǎn)滿分答卷，全力沖刺安全年目標(biāo)。
今年以來，該礦因地質(zhì)條件和客觀因素影響，導(dǎo)致部分采場(chǎng)被迫收縮轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)布局的調(diào)整導(dǎo)致礦井安全生產(chǎn)體系建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建出現(xiàn)嚴(yán)重“滑坡”。基于此，礦上從強(qiáng)化安全宣教，嚴(yán)格隱患整改入手，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。一方面，礦上通過班前會(huì)話安全、安全例會(huì)學(xué)案例、安全宣教下基層等多種形勢(shì)加大對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)的宣貫力度，根植“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一安全理念，讓干部職工自覺做到真學(xué)、真懂、真用。另一方面，以安全理論大講堂為抓手，把“宣、學(xué)、考、推、查”作為強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)的切入點(diǎn)，采取“以考促學(xué)”的方式，考核管理干部和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握及熟知程度，在提高安全生產(chǎn)理論水平的同時(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。礦安監(jiān)部門還向全礦職工發(fā)放安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制“口袋書”，職教部門印制崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片，營造強(qiáng)推安全體系建設(shè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，
面對(duì)異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，該礦把堅(jiān)決整治各類隱患作為礦井安全工作重點(diǎn)，對(duì)各類隱患整治嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對(duì)存在的隱患、問題要做到“見事見人”，嚴(yán)格按制度問責(zé)懲處，切實(shí)提高排查整治隱患的執(zhí)行力和落實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，該礦要求各系統(tǒng)、各單位要針對(duì)隱患問題進(jìn)行舉一反三，對(duì)礦井“一通三防”、防治水、重大安全生產(chǎn)隱患和重大隱蔽致災(zāi)因素等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面“盤點(diǎn)”，用安全生產(chǎn)體系建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定重新界定，對(duì)于不符合規(guī)定的，不惜停頭停面進(jìn)行全面徹底整改；對(duì)違反創(chuàng)建規(guī)定的個(gè)人進(jìn)行從重處罰，進(jìn)而形成“無盲點(diǎn)”的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。四季度，該礦不僅加碼安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出“零工傷、零突水、零超限、零著火”目標(biāo)，同時(shí)還實(shí)行礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)體系建設(shè)抵押金制度，并采取“系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分片抓，基層科區(qū)具體抓，職能部門協(xié)調(diào)抓”的工作機(jī)制，分頭、分面、分線進(jìn)行包干，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分解落實(shí)到各級(jí)管理干部、班組和崗位，并通過“安全生產(chǎn)層級(jí)問責(zé)”、“五條高壓線”等硬性安全規(guī)章制度全過程管控安全生產(chǎn)工作。
(責(zé)編 姚春雷)
