為進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識，牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念，近日，臨選廠以“三項(xiàng)舉措”深入實(shí)施安全宣教，抓牢了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
超前預(yù)防“情為先”，該廠要求安全管理人員帶著感情做工作，將輿論引導(dǎo)及思想教育、安全文化建設(shè)、聯(lián)動(dòng)幫教、安全技能培訓(xùn)等工作真正做到職工的心里，引發(fā)共鳴，達(dá)成共識，使“全面、持續(xù)、本質(zhì)安全”滲透到安全生產(chǎn)實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
過程監(jiān)控“嚴(yán)當(dāng)頭”，根據(jù)工作現(xiàn)場實(shí)際情況，做到通力協(xié)作，多點(diǎn)突擊，深入開展專項(xiàng)檢查和動(dòng)態(tài)檢查，切實(shí)提高了安全宣傳教育工作的及時(shí)性和針對性。同時(shí)強(qiáng)化重要安全文件的宣貫情況、安全不放心人幫教情況和檢查黨員包保情況的監(jiān)督落實(shí)，及時(shí)總結(jié)不足，開展反思活動(dòng)，并制定整改措施。
事后診斷“實(shí)打?qū)崱?，按照啟?dòng)診斷、組織診斷、形成報(bào)告、下發(fā)通報(bào)、整改落實(shí)、跟蹤檢查等程序，實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育診斷工作閉合管理，同時(shí)加強(qiáng)與“三違”職工的深入談訪，對安全宣傳教育情況進(jìn)行診斷，找出問題，對癥下藥，并督促整改，為該廠安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
(責(zé)編 姚春雷)
