11月24日，皖北土地上大雪紛飛，渦北選煤廠濃縮池北側(cè)的綠化帶內(nèi)，幾名職工正在撿拾飲料瓶。千萬別笑話，這一個瓶子就是10塊錢。
原來，該廠最近出臺的廢舊物資管理辦法中明確指出，凡是工廣、班組崗位、垃圾桶等處發(fā)現(xiàn)的飲料瓶、包裝紙等可回收利用物品，全部按件計價對責(zé)任部門進(jìn)行績效考核。該廠嚴(yán)把降本增效關(guān)口，廣發(fā)開展工廣區(qū)“尋寶”活動，鼓勵加強(qiáng)修舊利廢力度，切實(shí)把“降本增效”工作分田到戶。
這個廠依據(jù)各車間部門轄區(qū)、人員等綜合情況，科學(xué)規(guī)劃了每個單位的責(zé)任區(qū)，并將垃圾桶也“分了家”，同時制定出臺廢舊物資管理辦法。各單位可以不定期將廢舊物資依照相應(yīng)的價格體系集中“賣”給物管科，物管科分類存放；對于各單位責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的未回收的廢舊物資，則依照相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任單位。
該廠年初制定了全年的降本增效目標(biāo)，依照月度完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)，同時經(jīng)由車間、班組層層分解，形成了由點(diǎn)到面、三級聯(lián)動、全員參與的良好局面。
降本增效并不只是廢舊物資的回收利用，該廠還堅持從生產(chǎn)過程控制、技術(shù)革新等方面多管齊下，全力完成全年目標(biāo)。這個廠把事故臺時、噸煤電耗、臺時處理量、噸煤藥耗等多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)納入降本增效考核內(nèi)容，大大提高了生產(chǎn)效率，提升了經(jīng)濟(jì)效益。同時，深入推進(jìn)技術(shù)革新工作，不斷強(qiáng)化技能教育培訓(xùn)，鼓勵職工參與技術(shù)管理，從技術(shù)手段扎進(jìn)“錢袋子”。
(責(zé)編 姚春雷)
