臨渙礦咬定“四個零”目標(biāo)，通過“六查六學(xué)”，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，打牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全年。
臨渙礦認(rèn)真總結(jié)今年以來的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合礦井安全管理實際狀況，擬定了“六學(xué)六查”的具體內(nèi)容，層層發(fā)動，人人參與，全面查找分析安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，研究制定整改措施，加以整改落實。一是學(xué)體系、查體系，將體系建設(shè)納入礦和科區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)計劃，定期開展專題學(xué)習(xí)，研究分析體系建設(shè)工作，從頂層設(shè)計上把各項工作部署融入到體系各要素建設(shè)之中；二是學(xué)理念、查思想，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)國家安監(jiān)總局對煤礦安全工作提出的“零死亡”要求，學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)提出的“四個零”安全目標(biāo)，以“零死亡”和“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”理念為引領(lǐng)，排查和破除當(dāng)前存在的“事故難免論”、“唯條件論”等錯誤認(rèn)識，堅決做到不安全不生產(chǎn)；三是學(xué)規(guī)程、查措施，利用技術(shù)分析會、技術(shù)員例會等形式，組織全礦技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)《關(guān)于開展技術(shù)管理專項整治的通知》，對全礦采掘、機(jī)運、通修安全技術(shù)措施進(jìn)行全面審查，每周集中剖析一個規(guī)程或一項安全技術(shù)措施，從技術(shù)源頭上打牢安全基礎(chǔ)；四是學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、查環(huán)境，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化全員學(xué)習(xí)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及“1516”精品工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)納入早會、調(diào)度會干部提問和職工“每日一題”題庫，強(qiáng)化干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的日常學(xué)習(xí)，對井下工程質(zhì)量和地面文明環(huán)境進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)厲處罰；五是學(xué)案例、查隱患，將建礦以來及集團(tuán)公司發(fā)生的典型事故制作成牌板在井口、工廣展出，在礦電視臺播放、網(wǎng)站宣傳，基層單位堅持“一周一案例”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展好案例警示教育活動，并納入月度體系建設(shè)考核；六是學(xué)責(zé)任制，查責(zé)任制落實，制作了全礦各工種的崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)卡片，發(fā)到基層科區(qū)，人手一張，要求全礦干部職工必須熟知本崗位責(zé)任制，人人會背，并進(jìn)行全員考試。同時，全礦干部職工對照本崗位責(zé)任制，以手寫的方式，拿出了具體的落實方案，交到礦安監(jiān)處監(jiān)督落實。
(責(zé)編 姚春雷)
