職工趙成波自制導爆管激發(fā)器，解決了市場購買的激發(fā)器存在的弊端，而且成本大幅度降低，每年節(jié)約近萬元，公司按照創(chuàng)效及等級，給其本人5000元的嘉獎；董亞峰、劉輝兩人對風干機進行技術改造，解決了多年遺留的問題，同樣，公司經(jīng)評定，給予倆人2000元的獎勵。類似此類的創(chuàng)新嘉獎，雷鳴科化公司每季度都開展一次。
該公司深入開展群眾性創(chuàng)新活動，近年來，堅持每季度評比表彰以管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、操作創(chuàng)新和提合理化建議為主要內容的“三創(chuàng)一提”活動，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新活力。被職工稱之為“獲獎專業(yè)戶”的乳化車間機電工程師董亞峰提及此項活動，喜悅之情溢于言表：“對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，每位職工都有責任和義務進行改進，公司通過開展活動，每季度進行評選表彰，不僅對我們辛勤付出的肯定，更重要的是調動了大家開通腦筋，主動解決問題的積極性?！?/p>
為了規(guī)范“三創(chuàng)一提”活動的開展，公司專門成立了評審委員會，制定標準規(guī)定，獲獎項目按照一、二、三等獎的類別，分別給予500元至10000元不等的嘉獎。評審委員會對報送的創(chuàng)新成果認真進行初審把關，初步評審結束后再上公司辦公會集中討論，確定獎勵等級及金額，保證了評審項目的質量和公平公正。近兩年來，公司共評選出各類獲獎項目70多項，參與人數(shù)達210人，獎勵金額近13萬元，創(chuàng)造了客觀的安全及經(jīng)濟效益。為鼓勵更多職工參與進來，公司把主創(chuàng)人拍成照片連同獲獎項目一并做成展板進行展出，讓大家學有榜樣，趕有目標，形成了崇尚創(chuàng)新，學習先進的濃厚氛圍。
(責編 姚春雷)
