時(shí)至年底，雷鳴科化公司以集團(tuán)公司11月份工作視頻會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，大力倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，確保做好年底安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
該公司牢固樹(shù)立培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的理念，認(rèn)真組織干群學(xué)習(xí)《淮北礦業(yè)2014年到2015年事故警示教育案例》。結(jié)合近期民爆行業(yè)發(fā)生的兩起事故，公司召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，及時(shí)向各單位傳達(dá)，層層傳遞安全壓力，要求各單位要從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三。
公司大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，全力以赴抓好歲末年初安全工作。以“嚴(yán)”字強(qiáng)化安全管控。進(jìn)一步加大安全考核力度、問(wèn)責(zé)力度，要求安全管理人員敢于丟掉面子、拉下臉子管安全，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)形成不松勁、不泄氣的高壓震懾態(tài)勢(shì)。以“細(xì)”字抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)。從安全生產(chǎn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作抓起，不輕視小事情，不忽視小單位，細(xì)化分工、明確職責(zé)，每周對(duì)安全體系建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，全力營(yíng)造管得住點(diǎn)、牽得住線、控得住面的安全生產(chǎn)體系建設(shè)氛圍。把“實(shí)”字貫穿隱患排查治理始終。按照“全覆蓋、零容忍”的原則，不斷加大隱患排查整治力度。要求各單位嚴(yán)格開(kāi)展地毯式安全隱患排查，并按照發(fā)現(xiàn)、整理、上報(bào)、治理、驗(yàn)收、復(fù)查的“閉環(huán)管理”模式進(jìn)行整改。扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)安全隱患排查活動(dòng)，各業(yè)務(wù)科室根據(jù)管轄的范圍，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)電、消防、計(jì)量器具合格有效情況、工藝技術(shù)等，確保安全排查無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，堅(jiān)決把問(wèn)題解決徹底，把隱患斬草除根。(責(zé)編 姚春雷)
