11月23日下午，蘆嶺礦召開 “一通三防”瓦斯治理專題會(huì)，對(duì)近期礦井瓦斯超限事故進(jìn)行深刻剖析，認(rèn)真查找在瓦斯治理工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)“一通三防”工作再認(rèn)識(shí)、再補(bǔ)欠、再緊扣，堅(jiān)定“零超限”目標(biāo)不動(dòng)搖，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
提高思想再認(rèn)識(shí)。該礦要求全礦干部職工從思想深處認(rèn)識(shí)到“一通三防”瓦斯治理對(duì)礦井安全生產(chǎn)、發(fā)展的重要性，從蘆嶺礦發(fā)生5.13、4.7事故中認(rèn)清瓦斯事故對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)造成的危害和深遠(yuǎn)影響，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，把“一通三防”瓦斯治理放在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的”位置上。加大宣傳力度，為“一通三防”瓦斯治理工作營(yíng)造濃厚的氛圍，讓職工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與全礦每個(gè)人的工作都是緊密相連。加強(qiáng)“一通三防”全員知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓職工熟練掌“一通三防”瓦斯治理的基本概念、基本參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)隱患處理的措施和常識(shí)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、有隱患早處理，確保安全生產(chǎn)。
查找不足再補(bǔ)欠。查經(jīng)驗(yàn)主義，隨著礦井開采深度的增加、厚煤層大采高先進(jìn)工藝的實(shí)施、工作面推進(jìn)速度的加快，“一通三防”瓦斯治理工作中新的問題不斷出現(xiàn)，積極組織技術(shù)力量進(jìn)行深入研究，及時(shí)解決制約安全開采的技術(shù)瓶頸，滿足安全生產(chǎn)需要。查“好人主人”。對(duì)在“一通三防”瓦斯治理工作中不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究，對(duì)照文件堅(jiān)決處理到位。盯住不作為的人、盯住不落實(shí)的事，嚴(yán)厲打擊在檢查、考核、落實(shí)過程中存在“老好人”，保證規(guī)程措施落實(shí)到位。查思想麻痹。嚴(yán)查工作中看貫了、習(xí)慣了、干慣了和工作不推不動(dòng)的人和事，增強(qiáng)其責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性，做到超前預(yù)防。
強(qiáng)化管理再緊扣。該礦組織人員針對(duì)“一通三防”瓦斯治理過程中不斷出現(xiàn)的新課題，統(tǒng)籌人財(cái)物，組織技術(shù)力量進(jìn)行研究攻關(guān)，進(jìn)一步完善更加適合機(jī)械化高效開采的“一通三防”瓦斯治理模式。完善“三”會(huì)制度。礦上每月召開一次“一通三防”專題會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究解決礦井在“ 一通三防”工作方面存在的問題；每周召開一次防突專題會(huì)，解決“一通三防”存在的技術(shù)問題；每天召開瓦斯分析會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)理存在的問題進(jìn)行研究和處理。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。抓好采掘頭面及其生產(chǎn)區(qū)域的瓦斯檢測(cè)工作。加強(qiáng)防塵降塵工作，認(rèn)真細(xì)致地做好各頭面風(fēng)水管路、風(fēng)筒維護(hù)保養(yǎng)，優(yōu)化局部通風(fēng)管理。實(shí)施群防群治工程。進(jìn)一步提高干部職工“一通三防”意識(shí)，樹立群防群治的思想，教育引導(dǎo)職工群眾自覺愛護(hù)“一通三防”設(shè)備設(shè)施。突出“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”瓦斯治理規(guī)章制度和措施。開展“一通三防”瓦斯治理安全會(huì)診。對(duì)在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，礦、系統(tǒng)、科區(qū)三級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，制定整改方案和措施。編撰“一通三防”簡(jiǎn)報(bào)，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，聚全礦之力與智慧，形成“一通三防”瓦斯治理合力，消除瓦斯隱患，建立“一通三防”瓦斯治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。(責(zé)編 姚春雷)
