面對(duì)異常嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，渦北礦立足實(shí)際，多舉措抓牢形勢(shì)任務(wù)宣教工作，催生內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力。
該礦指派專人對(duì)外部煤企行情、解危度困各項(xiàng)舉措進(jìn)行收集、整理、匯總，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等多種媒介優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦多個(gè)形勢(shì)教育專欄專題進(jìn)行立體式宣傳，講重點(diǎn)、擺實(shí)例，解讀式剖析；利用女工、群安、團(tuán)委等分隊(duì)進(jìn)班組、到井口開(kāi)展協(xié)安慰問(wèn)、“三違”幫扶和安全檢查等活動(dòng)的契機(jī)，與干群面對(duì)面交流、心貼心溝通，講安全、講煤市、講發(fā)展，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神，促使其及時(shí)了解市場(chǎng)形勢(shì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將內(nèi)部市場(chǎng)化理念融入其中，落實(shí)新思路、學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，幫助認(rèn)清困境，主動(dòng)尋求發(fā)展機(jī)遇，調(diào)動(dòng)投身減虧增盈、治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)的積極性。
該礦分專業(yè)、分部門召開(kāi)“我在崗位中如何創(chuàng)新創(chuàng)效”、“聚焦雙效、人人參與”、“解危度困舉措”等主題座談會(huì)，熱議內(nèi)部市場(chǎng)化和挖潛增效的重要性、必要性，促進(jìn)職工從“發(fā)工資”到“掙工資”的思想轉(zhuǎn)變，提升責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，真正學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬、算效益賬，有效落實(shí)礦井解危度困各項(xiàng)舉措。
同時(shí)，該礦抓好抓細(xì)行動(dòng)落實(shí)，牢固樹(shù)立干群“省下的就是賺的”節(jié)約理念，以杜絕材料浪費(fèi)、降低成本投入為突破口，嚴(yán)控材料計(jì)劃、領(lǐng)用關(guān)口，逐步規(guī)范物資回收、分揀、拆解、修復(fù)、再利用等環(huán)環(huán)相扣的管理流程，將修舊利廢任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，促使降本增效、深挖內(nèi)潛深入人心。(責(zé)編 姚春雷)
