即將迎來安全生產31周年的淮北選煤廠，面對生產壓力大，任務重的實際，把安全作為一條不可逾越的紅線，以強有力的措施打好年底安全“收關戰(zhàn)”。
歲末年終，各項工作進入收關階段，客觀上給安全生產帶來了更多的風險。為確保安全生產，該廠在全廠范圍內開展了“百日安全無事故競賽”活動，以安全生產體系建設15項要素為準則，重點突出現場管理、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、“三違”整治。分層級召開了管理人員座談會，深層次地剖析在安全管理中“不嚴、不細、不實”的問題，重點查擺在安全生產體系建設、安全質量標準化創(chuàng)建、風險預控管理的不足，并按照“全覆蓋、嚴排查、零擱置”的要求，開展自查自糾。認真貫徹淮北礦業(yè)11月份工作會議精神，對年底安全生產工作進行再動員、再部署，從提高領導干部執(zhí)行力、控制力出發(fā)，實行“四不兩直”常態(tài)化檢查，對會議通報的一系列安全問題認真研究整改，做到閉合管理。認真落實《關于強化黨委書記安全生產體系建設職責的意見》，把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的理念貫穿到安全生產體系建設中，黨委書記帶頭樹立“零死亡”理念，帶頭推進體系15項要素。
這個廠以開展安全監(jiān)督檢查為手段，強化現場管理，防范安全事故。廠安監(jiān)部、生產技術部、武裝保衛(wèi)部、生產調度信息中心等職能科室分別成立專項檢查組，對安全質量標準化達標準、外委工程施工安全、消防設施、安全用電等進行全方位檢查。健全“班組-車間-廠”三級隱患排查治理體系，對安全工作中的苗頭性隱患問題、關鍵性生產問題、反復性難點問題，以及存在的可能導致事故發(fā)生的危險源，從技術和管理的角度進行防控。此外還以開展文明創(chuàng)建為抓手，突出抓好環(huán)境整潔、行為養(yǎng)成和工程質量、設備設施、文明施工等管理，保障安全生產31周年目標的順利實現。
(責編 姚春雷)
