按照集團(tuán)公司要求，連日來，雙龍公司從公司層到科區(qū)，到班組崗位，都在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
首先，雙龍公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任。重新修編制定了橫向到邊、縱向到底的《雙龍公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，以文件形式下發(fā)到各單位、各部門，確保每一個部門、每一個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，有標(biāo)準(zhǔn)去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。做到安全生產(chǎn)事事有人管，人人有范圍，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
其次，將安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容傳達(dá)到每個干部職工。該公司利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全辦公會、政工例會、職工學(xué)習(xí)會等，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，要求從公司黨委到分管領(lǐng)導(dǎo)再到各職能部門必須層層落實“一崗雙責(zé)”，要求各單位、各部門必須傳達(dá)給每個職工，讓每一個人都知曉責(zé)任內(nèi)容，這樣才能真正去落實自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全職責(zé)。要讓每一位員工知曉、領(lǐng)會其中的內(nèi)容使責(zé)任制發(fā)揮應(yīng)有的作用。
最后，雙龍公司還將對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，不能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制成為空頭文件，不能讓每個部門、員工的責(zé)任制認(rèn)真落實與不落實一個樣，要使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，因此，雙龍公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核，要求各單位、各部門要認(rèn)真組織職工對照安全責(zé)任制，認(rèn)真學(xué)習(xí)自身崗位職責(zé)，公司適時將組織考試，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
(責(zé)編 姚春雷)
