四季度以來，許疃礦不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，用體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全工作，將15項要素任務(wù)與實際工作對接，貫穿于生產(chǎn)管理的全過程，提高體系建設(shè)推進(jìn)質(zhì)量，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保四季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
依托體系建設(shè)，用安全文化鑄魂。該礦認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)文件規(guī)定和內(nèi)容，深刻理解體系建設(shè)文化內(nèi)涵。礦每月對在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的正、反兩方面的典型安全事故事例，通過廣播電視、網(wǎng)站、櫥窗等形式進(jìn)行宣傳教育。科區(qū)、班組利用班前班后會、安全例會宣講典型事例，分析點評。工會、政工部選擇有代表性的正反面典型制作，在井口、工業(yè)廣場等地點進(jìn)行展出。精心組織“我的安全故事我講述”、安全知識下科區(qū)、季度安全抽獎活動，使安全文化入腦、入心、入行，讓職工在輕松自然的環(huán)境里陶冶情操、增強(qiáng)安全文化理念，促使職工安全行為養(yǎng)成，達(dá)到樸實、簡練、實用的安全文化內(nèi)化于心、外化于行。
依托體系建設(shè)，用培訓(xùn)筑牢安全基礎(chǔ)。按照《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、安徽省煤監(jiān)局（2013）46號《關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故調(diào)查嚴(yán)查安全培訓(xùn)責(zé)任的通知》及淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)工作的意見》要求，加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職能部門的職責(zé)和權(quán)限。把黨建工作與體系建設(shè)充分對接，將體系建設(shè)要素任務(wù)列入黨建工作部署和計劃，融入黨支部目標(biāo)管理之中。進(jìn)一步明確基層科區(qū)是單位培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，黨支部書記、區(qū)長為本單位職工培訓(xùn)責(zé)任人。以區(qū)隊為單位建立安全知識培訓(xùn)灌輸“責(zé)任田”，把淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)文件、新制定419項許疃煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、2014-2015年集團(tuán)公司安全故事案例等有機(jī)的培植到責(zé)任田中去，運用“精準(zhǔn)培訓(xùn)法”，盤活教育培訓(xùn)的新機(jī)制，對職工進(jìn)行系統(tǒng)推進(jìn)的安全知識培訓(xùn)，保證單位職工不低于20學(xué)時全員培訓(xùn)，使職工在培訓(xùn)中自動、自發(fā)、自主、自覺推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
依托體系建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化隱患排查治理，實現(xiàn)超前防范。安監(jiān)處、安全信息中心，技術(shù)科堅持每周開展安全會診、每天一個小項檢查活動，全面抓好安全動態(tài)管理。進(jìn)一步加大隱患排查和整改力度，重點加強(qiáng)對綜采二區(qū)3237主力工作面存在風(fēng)巷超前棚外近10米，U型棚變形，沒有補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)；第31、32、33架空頂未充滿接實，且超前支架未拉等重點問題進(jìn)行整改落實。強(qiáng)化閉合整改，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好“精品工程”創(chuàng)建。重點把握“設(shè)計、掘進(jìn)、按拆、采煤、封閉”5個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把每一道質(zhì)量關(guān)口。同時強(qiáng)化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，嚴(yán)格申報、驗收、考核制度，實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、靜態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)不走樣，頭面達(dá)精品，不斷夯實安全基礎(chǔ)，確保年底安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
