臨選廠在安全管理中，以創(chuàng)建“本質安全型”選煤廠為目標，不斷夯實基礎，完善措施，著力“四個強化”促進安全管理無盲區(qū)。
強化安全意識，在各單位班組中全面開展“做無違章職工、做安全型職工”活動，以班組為單位開展“安全講堂”、“每日一題”等形式多樣的安全知識學習活動，在全廠營造濃厚的安全氛圍。
強化制度落實，嚴格落實以制度辦事、以制度管人的管理“硬”規(guī)定和安全包保責任制，加強對黨員、安監(jiān)員、技術員、安監(jiān)員負責監(jiān)管的包保責任區(qū)的安全監(jiān)管，提高安全工作執(zhí)行力。
強化現場管理，積極推行“現場了解情況，現場解決問題，現場狠抓落實”的安全管理方法，深入開展崗位精細化管理和“手指口述”法，實現安全管理零距離，提升了班組安全現場管理水平；
強化隱患排查，在抓隱患排查治理工作中，做到安全工作超前預控，堅持專項檢查、突擊檢查與動態(tài)檢查相結合，不斷強化現場跟蹤管理，做到排查、治理、檢查驗收、復查、考核五位一體安全閉合管理，從根本上杜絕各類隱患發(fā)生。
(責編 姚春雷)
