自淮北礦業(yè)四季度工作會議召開以來，渦北礦黨政高度重視會議精神的傳達貫徹和執(zhí)行落實，通過精心籌備、周密部署，于10月22日召開了全礦會議，對淮北礦業(yè)四季度工作會和內部市場化現場會這“兩會”的會議精神進行宣貫、解讀，分析礦井存在問題，認清形勢、理清思路，安排部署年底前各項工作。
會議簡要回顧了礦井前三個季度各項工作的進展情況，對四季度工作進行安排部署，一、深入推進嚴管理，嚴抓細節(jié)、嚴抓關鍵人、嚴格懲戒，狠抓工作落實，彰顯管理的強大威力。二、以體系建設為統領，狠抓質量標準化和“兩個規(guī)范”，夯實安全根基。三、始終堅持生產、經營同步發(fā)力，從嚴從緊經營管控，認真做好高效生產、內部市場化、嚴控成本和精準減員四項工作，打贏四季度生產經營翻身仗。
針對礦井存在的問題和不足，會議要求:一、整頓思想，高端引領鼓士氣。堅決摒棄當前礦井存在的“老好人”、畏難和得過且過三種思想，牢固樹立起零死亡、零超限、零突水、零著火的“四個零”，一說就干、一抓到底、一步到位、以一貫之的“四個一”和說實話、出實招、辦實事、求實效的“四個實”這三種思想。二、整飭作風，嚴管干部做表率。積極倡導“制度的生命在于落實、落實的關鍵在于以上率下”的理念，嚴細工作流程、嚴實工作態(tài)度、嚴格工作作風。三、整治環(huán)境，營造和諧見文明。認真執(zhí)行環(huán)境“六化”標準和行為人“十不準”規(guī)則，堅持以體系建設為統領，持續(xù)強化質量標準化創(chuàng)建和“兩個規(guī)范”的貫徹到位，以工作環(huán)境的優(yōu)化和集成，優(yōu)化人力資源。四、發(fā)揮比較優(yōu)勢，深挖礦井固有的、潛在的自然、人才、領導等多方面優(yōu)勢，凝聚力量、攻堅克難，努力實現四季度工作目標。
(責編 姚春雷)
