10月20日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、總工程師葛春貴、副總工程師倪建明帶領(lǐng)安全生產(chǎn)體系第三驗(yàn)收組，對(duì)神源煤化工三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
上午，在公司五樓會(huì)議室，檢查組對(duì)此次檢查情況進(jìn)行了說(shuō)明，隨后分組對(duì)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)15個(gè)要素推進(jìn)計(jì)劃完成情況，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及安全規(guī)程、措施、制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，上級(jí)及集團(tuán)公司查出問(wèn)題、業(yè)務(wù)處室掛牌督辦問(wèn)題整改落實(shí)情況，干部跟帶班情況、集團(tuán)公司安全會(huì)議精神落實(shí)情況等，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
神源煤化工高度重視安全生產(chǎn)體系建設(shè)，9月份以來(lái)，先后組織召開(kāi)了兩次安全生產(chǎn)體系建設(shè)座談會(huì)、落實(shí)會(huì)。黨委書(shū)記掛帥督辦體系建設(shè)工作，找差距、找不足、定措施、抓整改，親自組織研究制定本單位體系建設(shè)推進(jìn)的具體實(shí)施方案，親自進(jìn)行安排部署，帶頭組織開(kāi)展安全大講堂。把黨建工作與體系建設(shè)充分對(duì)接，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)體系建設(shè)取得實(shí)效。
下午，檢查組召開(kāi)通報(bào)會(huì)，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
葛春貴在通報(bào)會(huì)上要求神源煤化工逐條逐項(xiàng)制定整改措施，落實(shí)整改到位；貫徹淮北礦業(yè)四季度工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)，確保四季度安全生產(chǎn)；充分認(rèn)清技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、支撐性、先導(dǎo)性作用，全面提升技術(shù)管理水平。并對(duì)總工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部談了六點(diǎn)要求，一是要熱愛(ài)煤礦事業(yè)，盡心盡力盡責(zé)；二是決策科學(xué)有力，組織協(xié)調(diào)順暢；三是做到理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；四是精技術(shù)、懂政治、守法規(guī)、會(huì)管理；五是具備邏輯、辯證、創(chuàng)新思維；六是不僅精通一通三防、防治水等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要熟悉機(jī)運(yùn)、信息化、經(jīng)營(yíng)管理等其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握綜合能力。
通報(bào)會(huì)結(jié)束后，神源煤化工立即召開(kāi)會(huì)議，就落實(shí)整改工作作了詳細(xì)安排和部署。
(責(zé)編 姚春雷)
