10月20日，由淮北礦業(yè)股份公司代理安監(jiān)局局長周衛(wèi)金帶隊的檢查組來到渦北礦，開展三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查。
檢查組分為地面、井下兩個專業(yè)組。井下組在采煤、掘進、通防、機電運輸?shù)葘I(yè)人員的陪同下，采取現(xiàn)場查看的方式，對該礦井下8102工作面、北四回風(fēng)下山、北翼下延等地開展人、機、物、環(huán)的安全隱患大檢查；地面組成員則在安監(jiān)處、技術(shù)科、地測科、政工部、工會等職能科室負責(zé)同志的陪同下，采取查看文字資料的方式，對該礦的安全素質(zhì)、安全理論、自主管理、安全技術(shù)等安全生產(chǎn)體系建設(shè)的15項要素推進情況進行綜合檢查。
在下午召開的通報會上，檢查組分專業(yè)對礦井機電運輸、采煤、掘進、通防、地測防治水等方面存在的問題進行了詳細通報。
周衛(wèi)金對近一階段以來渦北礦干群在安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進工作中付出的努力給予了充分肯定，要求該礦對本次檢查中存在的問題進行及時整改。
周衛(wèi)金提出了幾點要求，一要深刻吸取“9.11”事故教訓(xùn)，舉一反三、抓好整改。他簡要分析了今年以來全國、安徽省煤炭企業(yè)的安全形勢，突出強調(diào)了淮北礦業(yè)當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，要求各級管理人員對怎樣搞好安全生產(chǎn)，怎樣從“9.11”事故中查找安全漏洞、提升安全管理水平、加快安全生產(chǎn)體系建設(shè)前進步伐進行深層次反思，切實加強管理，搞好安全工作；二要以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建力度。結(jié)合集團公司對安全生產(chǎn)體系建設(shè)過程存在問題的認識，以及相繼下發(fā)的強化一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的文件精神，礦上按照文件要求，超前謀劃、精心準備，切實抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作、提升質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建水平，確保安全生產(chǎn)；三要切實抓好安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，減少零打碎敲事故。他對今年以來發(fā)生的幾起安全事故的發(fā)生原因進行了簡要分析，要求礦上加強綜采頂板、兩巷的現(xiàn)場管理，落實各項規(guī)章制度，大力推進掘進煤錨支護工藝，打牢打?qū)崣C電運輸?shù)陌踩芾砘A(chǔ)，抓好煤眼整治；四要健全完善以總工程師為首的技術(shù)管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)場管理與技術(shù)管理的有效對接，堅決遏制“兩張皮”現(xiàn)象，分管領(lǐng)導(dǎo)、副總要切實擔(dān)負起責(zé)任，定期組織全礦技術(shù)人員對專業(yè)規(guī)程措施、集團公司和礦上的相關(guān)文件進行學(xué)習(xí)、貫徹，切實增強技術(shù)管理的針對性；五要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職工培訓(xùn)力度，提升隊伍整體素質(zhì)，通過組織有針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，增強職工自主保安、危險源預(yù)控的能力，要突出十一種隱患人的排查力度，仔細摸排職工思想情緒的變化，多了解職工的實際困難，竭盡全力幫助其解決工作的后顧之憂；六要加強安全隊伍的建設(shè)，提升發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患的水平，就怎樣發(fā)揮安監(jiān)人員的安全監(jiān)管作用、調(diào)動其工作積極性進行深刻反思，制定切實可行的管理舉措。
副礦長（主持全面行政工作）張曉更作表態(tài)發(fā)言，他首先感謝集團公司檢查組的蒞臨檢查、指導(dǎo)，針對本次檢查出的問題，各系統(tǒng)、各專業(yè)要認真查找深層次的原因，舉一反三，及時整改，同時，加大安全生產(chǎn)體系和安全質(zhì)量標(biāo)準化的創(chuàng)建力度，全力確保礦井的生產(chǎn)安全。
(責(zé)編 姚春雷)
