今年以來，淮選廠黨委把加強(qiáng)黨員干部嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)建設(shè)作為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)的重要舉措來抓，著力提升整體工作形象和水平，促進(jìn)企業(yè)在逆境中安全高效生產(chǎn)。
該廠黨委以“嚴(yán)”的精神抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，修訂完善《淮北選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》，要求黨員干部以上率下，帶頭學(xué)習(xí)掌握，確保對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)。專門成立了由廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、組織部、工資科等部門負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律整頓監(jiān)督小組，實(shí)行“四不兩直”檢查，嚴(yán)查干部跟帶班、值班制度以及請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，對(duì)檢查結(jié)果實(shí)行實(shí)名通報(bào)。嚴(yán)格責(zé)任追查，采取干部約談與問責(zé)制度，對(duì)干部違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到嚴(yán)懲不貸。
該廠黨委要求黨員干部抓安全做到細(xì)環(huán)節(jié)、細(xì)監(jiān)督、細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)排查。工作中，跟班干部和工人同上同下，使班前確認(rèn)、班中巡查、班后評(píng)估環(huán)環(huán)相扣；堅(jiān)持周一安全檢查與日常檢查相結(jié)合，有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)崗位、區(qū)域巡查，查找現(xiàn)場安全隱患；結(jié)合選煤生產(chǎn)實(shí)際，從基礎(chǔ)管理、特種設(shè)備、現(xiàn)場管理等6個(gè)方面制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化剛性標(biāo)準(zhǔn)26條》，做到時(shí)時(shí)處處有標(biāo)可依、有標(biāo)必依；在一線崗位開展“黨員先鋒崗”、“黨員包保責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手，排查不安全行為，消除安全隱患。
這個(gè)廠黨委還以“實(shí)”的作風(fēng)促工作轉(zhuǎn)變，把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果落地生根，圍繞工作落實(shí)不力、好人主義、弄虛作假、侵害企業(yè)和職工利益等方面突出問題，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員中開展專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織自查自糾，建立問題整改清單，逐條逐項(xiàng)整改。深入推行“服務(wù)型、效率型、誠信型、創(chuàng)新型、廉潔型”五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，機(jī)關(guān)干部實(shí)行“換位沉底”，主動(dòng)到基層、到一線走訪、調(diào)研，換位體驗(yàn)基層職工工作之辛苦、職工群眾辦事之不易，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)。在黨員干部中開展“雙對(duì)標(biāo)、雙聚焦、雙提升”活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)典型找差距、爭先進(jìn)，今年上半年共有《南區(qū)原煤倉下安裝自動(dòng)捅倉裝置》、《蘆嶺廠二次浮選工藝優(yōu)化》等34項(xiàng)“金點(diǎn)子”投入應(yīng)用實(shí)施，安全生產(chǎn)效果顯著。截至9月份，全廠減虧6000多萬元。
(責(zé)編 姚春雷)
