今年以來(lái)，蘆嶺礦不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，用體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)安全工作，將要素推進(jìn)與礦井各項(xiàng)工作充分對(duì)接，提高體系建設(shè)推進(jìn)質(zhì)量，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
該礦認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)文件規(guī)定和內(nèi)容，深刻理解體系建設(shè)內(nèi)涵外延及邏輯關(guān)系，堅(jiān)持用體系思維指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。明確安全生產(chǎn)體系建設(shè)責(zé)任，從頂層設(shè)計(jì)上把各項(xiàng)安全工作部署融入到體系及各要素建設(shè)之中，抓好各專(zhuān)業(yè)崗位與15項(xiàng)要素的有機(jī)融合，把各類(lèi)安全檢查納入體系考核，解決體系建設(shè)與安全生產(chǎn)“兩張皮”問(wèn)題。把黨建工作與體系建設(shè)充分對(duì)接，將體系建設(shè)要素任務(wù)列入黨建工作部署和計(jì)劃，融入黨支部目標(biāo)管理之中。加強(qiáng)理念宣貫。大力宣貫“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”零理念，堅(jiān)定“零死亡、零超限、零著火、零突水、零失爆”目標(biāo)不動(dòng)搖，深刻挖掘“以人為本、敬畏生命”內(nèi)涵，喚醒干部職工的安全責(zé)任感。重溫礦井“4.7”、“5.13” 等典型事故案例，還原事故經(jīng)過(guò)，剖析事故根源，總結(jié)事故教訓(xùn)，讓全礦干部職工接受一次靈魂震撼，樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，從思想深處對(duì)安全歸零，做到安全工作每天都是“從零開(kāi)始，向零邁進(jìn)”。動(dòng)員全員撰寫(xiě)安全保證書(shū)，開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)體系大講堂，把體系建設(shè)文件規(guī)定納入“一日一題“全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓全礦干部職工知體系、學(xué)體系、用體系，在工作中自動(dòng)、自發(fā)、自主、自覺(jué)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
(責(zé)編 姚春雷)
