10月12日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理謝道成在生產(chǎn)管理部、機電裝備部等有關(guān)人員陪同下到青東煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
在行政會議室，青東煤業(yè)匯報了礦井安全生產(chǎn)、接替安排和833工作面安裝進展等重點工作。
謝道成在聽取匯報后指出，青東煤業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，開展了卓有成效、符合青東實際的工作，各項工作初見成效。
針對下一步工作，謝道成提出三點要求。一是要突出“雙效”，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，突出重點工作，保持生產(chǎn)接替正常有序。在嚴(yán)峻的形勢下，要穩(wěn)定產(chǎn)量，提升“雙效”，采安全、優(yōu)質(zhì)、有效益、有市場的煤。要按照五年規(guī)劃整體目標(biāo)要求，優(yōu)化、調(diào)整生產(chǎn)布局，突出開拓新采區(qū)、生產(chǎn)接替等工作重點，整合現(xiàn)有的人力資源，科學(xué)組織采掘生產(chǎn)。要成立833大傾角俯采攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時解決工作面日常推進過程中的生產(chǎn)、管理、技術(shù)上的問題，抓住割煤、拉架、移架等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證首采成功。二是要以安全體系為統(tǒng)領(lǐng)，夯實三基，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。要強勢、強力推進安全體系建設(shè)，構(gòu)建安全管理長效機制，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局勢。要把體系建設(shè)融入到各崗位、專業(yè)，落實到現(xiàn)場，做到內(nèi)化于心、外化于行，真正發(fā)揮安全體系在安全生產(chǎn)中的保障作用。要加強體系宣傳教育，引導(dǎo)干部職工理解安全體系深刻內(nèi)涵，達(dá)到真懂、真會、真用的效果。要將落實“兩個規(guī)范”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全體系建設(shè)有機融合，提高安全管理水平。三是新領(lǐng)導(dǎo)班子要抓班子、帶隊伍，提高干部職工的凝聚力。班子成員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以上率下，嚴(yán)格落實各項制度，提高落實力和執(zhí)行力，帶出一支刻苦、頑強、樂于奉獻的干部職工隊伍，確保完成各項既定的工作目標(biāo)。
隨后，謝道成一行在青東煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的陪同下到833工作面視察指導(dǎo)安裝工作。
(責(zé)編 姚春雷)
