圖為：周衛(wèi)金一行（圖左）入井前在進行安全確認。
10月9日，淮北礦業(yè)股份公司代理安監(jiān)局局長周衛(wèi)金組織安監(jiān)局人員到神源煤化工開展“四不兩直”安全大檢查，指導抓好年底前安全生產(chǎn)工作。
周衛(wèi)金一行到礦后簡要進行分組，明確各自檢查路線，便深入井下現(xiàn)場進行安全檢查。此次“四不兩直”安全大檢查對神源煤化工采煤、掘進、機電運輸、通防各專業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，以及地面安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況等進行全面排查，找出問題，對癥下藥，幫助礦井切實抓好年底前安全工作。在通報會上，針對此次檢查存在的問題，周衛(wèi)金要求神源煤化工要在精細化安全管理上再下功夫，再強化、再提升。
周衛(wèi)金要求：一是以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實淮北礦業(yè)體系建設(shè)文件要求，切實發(fā)揮神源煤化工黨委在安全體系建設(shè)工作中的引領(lǐng)、保障作用，把安全生產(chǎn)體系建設(shè)好，走在前。二是狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)。要對標找差，學習兄弟礦井先進經(jīng)驗，安全質(zhì)量標準化靠干，要一步一個腳印真抓實干。進一步加強動態(tài)檢查，確保動態(tài)達標；進一步加強掘進兩巷管理，認真吸取頂板安全事故教訓，超前管理好錨網(wǎng)支護，確保頂板管理措施落實到位；機電管理要抓好電纜吊掛，電氣設(shè)備要嚴格按照標準，實行精細化管理；加大無極繩運輸安全管理，嚴格落實行人不行車、行車不行人等各項規(guī)定；進一步強化“一通三防”安全管理，更嚴更細更實抓好安全管理各項工作，確保安全生產(chǎn)。三是嚴格技術(shù)管理。落實好總工程師為首的技術(shù)體系建設(shè)，加強專業(yè)技術(shù)人才培訓，進一步提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科技對安全生產(chǎn)的貢獻率。要把別人的事故當成自己的事故，認真吸取教訓；把別人的問題和隱患當成自己的問題和隱患，舉一反三，對照排查，加以整改，避免問題和隱患重復(fù)發(fā)生。四是強化職工安全培訓，全面提升職工安全素質(zhì)。發(fā)生安全事故，多與職工不安全操作、不規(guī)范行為有關(guān)，要進一步強化職工自主保安能力，大膽嘗試創(chuàng)新培訓教育手段，切實提升職工安全素質(zhì)。
周衛(wèi)金最后強調(diào)，要重點抓好人員定位系統(tǒng)管理，井下作業(yè)人員動態(tài)化管理要到位，準確監(jiān)控超時作業(yè)人員，位置摸清，監(jiān)管到位。要通過突出抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)和安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
神源煤化工董事長王金波表示對此次排查出的問題將按照時間節(jié)點整改落實到位，及時反饋落實情況，對存在問題嚴查不落實的事和人、慢落實的事和人，嚴懲不貸。
(責編 姚春雷)
