10月6日下午，楊莊礦召開安全生產(chǎn)體系建設分析會，查找問題、補差補缺，推動體系建設穩(wěn)步提升。黨委書記李慶軍、安監(jiān)處長吳向瓊、各專業(yè)副總、安全生產(chǎn)體系建設辦公室、體系建設牽頭部門、配合部門相關(guān)人員參加會議。
會上，安監(jiān)處長吳向瓊通報了該礦今年以來安全體系建設和考核情況，分析存在不足和問題，提出改進方法和步驟。會議傳達了淮北礦業(yè)《關(guān)于開展三季度安全生產(chǎn)體系檢查驗收的通知》精神，安排部署三季度體系迎檢及四季度推進工作事宜。
黨委書記李慶軍會上提出五點要求：一是認清形勢、明確任務。今年以來，針對集團公司嚴峻的安全形勢和體系建設推進中存在的問題，集團公司多次會議反復強調(diào)體系建設工作的重要性，把體系推進工作放在突出位置，各級領導務必高度重視，把體系建設融入安全生產(chǎn)全過程，常抓不懈、日積月累，讓體系建設在安全生產(chǎn)中開花結(jié)果。二是統(tǒng)一思想、爭先進位。今年以來，楊莊礦雖然實現(xiàn)了安全生產(chǎn)兩周年，但體系建設在集團公司兄弟礦中排名靠后，說明安全基礎不牢，安全質(zhì)量標準化水平不高，各級領導必須統(tǒng)一思想，樹立爭先進位意識。礦班子成員要親力親為，牽頭部門和配合部門要具體抓、經(jīng)常抓，三季度檢查結(jié)果不能低于二季度名次。三是真抓實干、確保質(zhì)量。安全體系涉及安全生產(chǎn)的方方面面，必須全員發(fā)動，長期堅持、鞏固提高。要加強宣傳，營造氛圍，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、櫥窗等載體，宣傳各單位好的經(jīng)驗做法，吸收好的建議和意見。要及時傳達集團公司、礦上新出臺的文件規(guī)定，更新技術(shù)措施，規(guī)范安全管理，提高專業(yè)技能。四是自查補差，提前謀劃。各單位要認真對照集團公司體系建設季度檢查要求，對地面資料進行全面梳理歸納，補差補缺，完善提高，本周五前將自查材料上報安監(jiān)處整理。20日前將四季度推進目標和實施方案報體系辦。今后每月召開一次推進會，總結(jié)上月工作，部署下月工作。五是嚴格考核、獎罰分明。各項工作必須明確責任人，做到事事有人管，人人都管事。要按照體系考核補充辦法，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，確保安全體系建設在完善改進中鞏固提高，全面提升安全管理水平。
(責編 姚春雷)
