近年來，海孜礦黨委把班組建設(shè)作為打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,在班隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔任用、待遇落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系班組等方面做了一系列卓有成效的工作,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、部門配合”的班組建設(shè)工作格局。
隨著礦井的發(fā)展,傳統(tǒng)的班組建設(shè)模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。海孜礦黨委通過多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,廣泛征求干部職工意見和建議,把“焦點(diǎn)”鎖定在企業(yè)管理的最基礎(chǔ)單元——五型班組建設(shè)上。為確?，F(xiàn)代五型班組建設(shè)真正成為提升職工業(yè)務(wù)技能，提高班組自主管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力的支撐平臺(tái)。該礦黨委最終研究決定把“班組建設(shè)”與“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”雙輪驅(qū)動(dòng)作為本年度的重點(diǎn)管理主題，于每月的第二周和第四周下午常態(tài)化的舉辦班組自主管理暨風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理大賽，用以賽代練的方式，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的共同提高。
自8月份活動(dòng)開展以來，迄今已連續(xù)舉辦了四場(chǎng)比賽。賽場(chǎng)上，參賽職工們始終精神飽滿、隊(duì)形整齊、氣宇軒昂。分別圍繞賽班前禮儀，賽班組管理風(fēng)采，賽職工崗位操作規(guī)范，賽班組安全知識(shí)，賽班組安全微課堂模擬化教學(xué)和科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等六個(gè)環(huán)節(jié)互相比拼，做到了動(dòng)作規(guī)范、口令清晰、回答準(zhǔn)確，展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)和專業(yè)素質(zhì)，精彩的比賽贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和職工的一致好評(píng)。同時(shí)，為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，并檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)職工對(duì)各項(xiàng)安全文件、政策內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握情況，活動(dòng)過程中還穿插了現(xiàn)場(chǎng)觀眾答題，充分調(diào)動(dòng)職工們參與活動(dòng)的積極性。
通過班組自主管理暨風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理大賽活動(dòng)的開展，為職工搭建了一個(gè)展示自我、施展才華、參與管理的平臺(tái)，促使職工的精神得到提振，安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效推動(dòng)了班組全員管理與自主管理。
