楊柳煤業(yè)深刻吸取渦北礦“9.11”事故教訓，堅持把質量標準化創(chuàng)建作為保安全、增效益的重要抓手，不斷提升干群安全質量標準化創(chuàng)建意識，全力提升安全質量標準化創(chuàng)建水平。
該公司組織全員學習《煤礦安全質量標準化標準》，牢固樹立“質量是安全的基石”的思想。并結合本單位實際，不斷加大現場質量標準化實施與考核力度，建立健全了安全質量標準化領導小組，強化現場監(jiān)管，狠抓整改落實。對井下錨桿、錨索、金屬網搭接施工要求、綜掘機及皮帶、等各類安全設施定期巡視檢查，明確責任分區(qū)，確保井下各采區(qū)頭面都有人負責，有人督察，充分調動干部職工參與安全質量標準化創(chuàng)建的積極性和主動性，全面提升創(chuàng)建水平，為安全工作穩(wěn)步開展提供了有力保障。自全礦上下開展“是誰制造了隱患”學習活動以來，運輸區(qū)及時組織人員開展一系列學習討論活動，并通過學習討論，進一步激發(fā)干群的安全責任意識，決心打造一流的標準化運輸隊伍。要求各班組從質量標準化入手，切實做到工作不留隱患，機電、釘道兩支班隊要組織人員對運輸轄區(qū)內所有電氣設備、軌道質量進行全面檢修排查，確保各項工作都能夠達標。特別是對井下常用電機車、乘人器、乘人車等重要運輸設備，要組織專業(yè)人員進行排查檢修，確保不埋下一絲隱患。該區(qū)還對各班組提出要求，嚴格按標準化施工，對“制造”安全隱患的職工，一律按照規(guī)定從重處罰。進入二季度，按照質量標準化管理要求，綜掘一區(qū)將“動態(tài)管理法”引入質量標準化創(chuàng)建中，先后修改完善了《安全質量管理規(guī)定》、《質量標準化考核辦法》等制度，重新修訂了各崗位安全生產責任制、安全確認、隱患排查、班后評估等制度，建立健全質量標準化創(chuàng)建目標考核激勵機制，從電纜吊掛、材料碼放到文明生產，都有具體要求。該區(qū)在安全質量標準化創(chuàng)建中注重抓細節(jié)、嚴過程、求創(chuàng)新，嚴格按照掘進系統(tǒng)“一巷五點六線九完好”標準進行施工，規(guī)范每一道工序，抓好每一個細節(jié)管理，努力創(chuàng)建精品亮點工程，對工程質量達不到優(yōu)良品的堅決進行返工，并追究責任人責任。
(責編 姚春雷)
