“李文剛，中班三水平拉5趟車皮掙170分；房傳祥，中班絞車上下料90車掙150分……”9月13日中班，楊莊礦運輸區(qū)隊長董秀倫在中班班前會上首先對昨天班組的工分情況進行宣讀，讓每一名職工對自己、對工友們昨天的工分情況有了詳細(xì)的了解。該區(qū)職工說：“這種做法既兜了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的“箱底”，也亮了職工“心底”，使自己有本“明白賬”，成為“明白人”。
今年以來，楊莊礦以建設(shè)“和諧礦區(qū)”為重點，進一步完善了《區(qū)務(wù)公開的實施意見》，對各單位的區(qū)務(wù)公開工作提出了具體的要求，廣泛設(shè)立意見箱、公開欄、宣傳欄，引導(dǎo)職工通過多種渠道反映違規(guī)操作等不良現(xiàn)象，督促重大事務(wù)及時公開。同時，本著“什么事職工群眾最關(guān)心，就公開什么”的原則，要求各區(qū)隊將安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中的難點、職工群眾關(guān)心的熱點問題及容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗的問題及時公開，杜絕不公開、假公開現(xiàn)象。在職工最關(guān)心的工資分配上，推行“日清日結(jié)”，職工做多少事拿多少錢，當(dāng)天進臺帳，使職工在很短的時間內(nèi)就能知道自己當(dāng)天的收入以及區(qū)隊、班組的材料消耗等各項費用指標(biāo)情況，讓他們心中時時有本明白賬。同時，這個礦還經(jīng)常組織紀(jì)檢人員對基層單位的區(qū)務(wù)公開、工資分配進行檢查，對查出的問題，立即對單位負(fù)責(zé)人進行質(zhì)詢，及時向職工澄清存在的問題，有效地堵塞了管理漏洞，增強了區(qū)務(wù)公開的陽光透明性。該礦還通過民主接待日、社區(qū)大接訪等形式，向職工“納諫”，積極主動解決職工的困難以及關(guān)心的熱點、焦點問題，今年以來共接待職工群眾200多人次，拉近了黨群、干群關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
(責(zé)編 姚春雷)
