為全面貫徹落實淮北礦業(yè)9月份安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，楊莊礦迅速行動，在全礦組織開展“三查一反一?！被顒樱袑嵏倪M(jìn)干部作風(fēng)，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦確立了以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)干部規(guī)范管理和職工規(guī)范操作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全年的活動目標(biāo)。查作風(fēng)。各單位各部門主要負(fù)責(zé)人要在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和該礦作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三嚴(yán)三實”要求，查找自身作風(fēng)方面還存在哪些不嚴(yán)不細(xì)不實的表現(xiàn)，思考應(yīng)該怎么做。查制度。結(jié)合單位和部門工作實際，查找和反思自身在遵守礦規(guī)礦紀(jì)方面還有哪些差距，是不是存在對上對下“兩個標(biāo)準(zhǔn)”，會上和現(xiàn)場“兩張皮”現(xiàn)象；查找本單位和本部門在制度落實方面還有哪些地方需要改進(jìn)。查質(zhì)量。基層各單位要查找安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與標(biāo)準(zhǔn)還有多少差距；職能部門要查找監(jiān)督檢查是否失之于寬、失之于軟，思考應(yīng)該怎么干。機(jī)關(guān)職能部門和副總以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭查質(zhì)量，對照標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，該處罰的處罰，該掛牌的掛牌。反“三違”。保持反“三違”的高壓態(tài)勢，使“三違”像過街老鼠一樣，人人喊打。特別要重點打擊班隊長以上管理人員違章指揮行為，對于觸及安全管理二十條紅線的，一律解除勞動合同。保安全。牢牢抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和規(guī)范職工行為不放松，以質(zhì)量促安全，以行為保安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保順利實現(xiàn)安全年。
為確保活動的順利開展，該礦不斷加大對安全生產(chǎn)和形勢政策任務(wù)的宣傳力度，不間斷地到班前、到井口、到車間、到井下開展安全提醒、安全視察、安全監(jiān)督活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，該礦要求相關(guān)職能科室和基層各單位要不斷強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任落實。黨委工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處、安全生產(chǎn)信息中心要加大“四不兩直”檢查的力度和頻次，對查出問題要及時通報問責(zé)，并在礦網(wǎng)站公示。針對集團(tuán)公司和該礦各類安全檢查中查出的問題，相關(guān)責(zé)任單位要逐條研究解決措施，列出責(zé)任清單，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人和整改時限，采取“銷號管理”的方式逐一落實整改。
(責(zé)編 姚春雷)
