面對(duì)當(dāng)前困難經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，臨渙焦化公司保持清醒認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，將降本增效、勤儉節(jié)約作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。
拔起“鐵算盤(pán)”。該公司以持家過(guò)日子思想嚴(yán)控材料、電、水三大項(xiàng)支出，把這三大項(xiàng)撥為降本增效、節(jié)支降耗的“大算珠”，并對(duì)這幾大項(xiàng)支出上做到月初有預(yù)算、月中有控制、月底有總結(jié)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的態(tài)度查擺不足，找準(zhǔn)癥結(jié)，追根求源，把準(zhǔn)脈搏再對(duì)癥下藥，確保牢牢抱緊降本增收的“大西瓜”。
算起“小氣”帳?！白灾菩l把，自己加工清掃器，自己做小防腐……”能自己做的就堅(jiān)持自己做，自己動(dòng)手，能為公司省一分是一分，在公司困難時(shí)期，算“小氣帳”，不僅是一種過(guò)“緊日子”心態(tài)，更是一種責(zé)任，同時(shí)算“小氣”帳也是發(fā)工資到自已掙工資的轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。
念起“節(jié)約”經(jīng)。“紙張反正面都要用，空調(diào)開(kāi)到26度，筆芯以舊換新”類(lèi)似這樣的“節(jié)約”經(jīng)已習(xí)以為常。滴水雖微，漸盈大器，在抱緊增收“大西瓜”的同時(shí)，從細(xì)微處節(jié)約降成本，創(chuàng)滴水價(jià)值。常念“節(jié)約”經(jīng)，形成人人節(jié)約、事事講節(jié)約氛圍，從而讓節(jié)約思想在這個(gè)車(chē)間蔚然成風(fēng)。
(責(zé)編 姚春雷)
