物資分公司下大力氣狠抓全體黨員干部和職工的作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，有效提高公司全體職工的責(zé)任心和執(zhí)行力，切實(shí)解決“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，努力營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)奈镔Y管理隊(duì)伍，確保物資管理貿(mào)易各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)和物資分公司辦公擴(kuò)大會(huì)議要求，黨群工作部起草下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)排查整頓工作的通知》。從遵守政治紀(jì)律、個(gè)人廉潔從業(yè)、履行工作職責(zé)、維護(hù)公司形象四個(gè)方面共二十六條，對(duì)公司全體職工在作風(fēng)建設(shè)方面做出剛性規(guī)定。一是對(duì)照剖析，科級(jí)管理人員要對(duì)照二十六條，結(jié)合自身工作，認(rèn)真撰寫(xiě)自查分析報(bào)告，提出整改措施；二是做出公開(kāi)承諾，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)要求，公司全體職工要做出公開(kāi)承諾，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督；三是開(kāi)展督查，公司督查辦采取“四不兩直”的方式，每周兩次對(duì)公司全體人員的作風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行不定期督查，督查結(jié)果在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行據(jù)實(shí)通報(bào)。
公司將把對(duì)各部門(mén)作風(fēng)排查整頓的結(jié)果，作為各部門(mén)、管技人員個(gè)人年底綜合考核的重要依據(jù)之一。對(duì)落實(shí)工作不力的人員，除了結(jié)合精細(xì)化考核進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，問(wèn)題嚴(yán)重的將給予待崗等其它組織處理，促進(jìn)全體黨員干部、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。
(責(zé)編 姚春雷)
