8月24日至28日，雷鳴科化公司派出審計組到子公司銅陵雷鳴雙獅化工有限責任公司進行管理審計。
此次管理審計的目的主要是加強對子公司生產(chǎn)、安全、財務、物資、銷售、工程招投標、合同管理、現(xiàn)場簽證等方面的審計監(jiān)督力度，提高資金使用效益，控制項目投資風險。
為了提高審計質(zhì)量，審計組在審前準備環(huán)節(jié)做了周密的安排部署，通過向子公司下發(fā)審計通知書，注明審計要求、內(nèi)容和需提供資料明細，制定了詳盡周密的審計實施方案。在審計實施環(huán)節(jié)采取審閱、復算、查證、現(xiàn)場核查、座談了解等方式收集審計證據(jù)。審理人員及時編寫審計工作底稿對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行分類梳理，起草審計報告（征求意見稿）并提出審計意見，促進子公司及時整改完善。
通過此次管理審計，進一步加大了公司對子公司項目和資金的監(jiān)管力度，對規(guī)范子公司經(jīng)營管理、控制項目投資風險、健全內(nèi)部控制機制、提高運營效率、促進子公司健康發(fā)展起到促進作用。
(責編 姚春雷)
