編者按：
對物資設(shè)備開展自修自制不僅是淮北礦業(yè)渡難關(guān)的重大舉措，也是企業(yè)精細(xì)管理、勤儉辦企業(yè)的體現(xiàn)，同時也是中華傳統(tǒng)美德和企業(yè)文化底蘊(yùn)的展現(xiàn)。
當(dāng)前，淮北礦業(yè)經(jīng)營困難，尤其需要大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神。礦區(qū)各單位要牢固樹立“省下的就是賺來的”經(jīng)營理念，統(tǒng)一思想，按照淮北礦業(yè)降本增效系列舉措，立足實(shí)際，深入開展物資設(shè)備自修自制，做到能自己干的堅(jiān)決不讓外人干，把物資設(shè)備自修自制當(dāng)作轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)來抓，把自制加工、修舊利廢這塊自己的蛋糕做好做大并分好，讓自己的職工吃好蛋糕，更好地生存發(fā)展下去。
今天，本網(wǎng)刊發(fā)神源煤化工一篇關(guān)于自制加工的稿件和淮北礦業(yè)特約評論員文章，希望給其他單位啟示，今后我們將持續(xù)關(guān)注各單位物資設(shè)備修舊利廢、自制加工開展情況和取得的成效。
8月3日是三伏天中的中伏，當(dāng)天最高氣溫37攝氏度。下午2時50分，神源煤化工公司組織召開經(jīng)營管理現(xiàn)場會，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部從辦公樓步行到矸石山，沿途經(jīng)過副井口大院、設(shè)備庫、綜采機(jī)廠大院、料場和矸石山翻滾籠，最后到達(dá)矸石山腳下。
“廢舊材料能在井下修復(fù)、周轉(zhuǎn)、利用的，就在井下修復(fù)利用，這樣可以把運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用也省下來。”
“把舊設(shè)備中的零部件拆掉用于其他設(shè)備維修，也能省下不少錢?！?/p>
“區(qū)隊(duì)、班組每月開一次‘經(jīng)營分析會’，通過曬賬本的方式，加深職工對成本與工資關(guān)系的認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)約意識”……
與會人員邊走邊議，共同就修舊利廢工作出謀劃策。
該公司董事長、總經(jīng)理王金波強(qiáng)調(diào)，這次現(xiàn)場會既是一次修舊利廢的“諸葛亮?xí)?，也是一次全公司?jié)支降耗動員會。結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，神源煤化工公司認(rèn)真落實(shí)淮北礦業(yè)降本增效“十條剛性規(guī)定”，專門制定強(qiáng)化經(jīng)營管理的特別規(guī)定。
規(guī)范內(nèi)部市場化運(yùn)行，該公司根據(jù)各單位、各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，做好指標(biāo)分解、節(jié)獎超罰工作。堅(jiān)持向管理要效益，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗目標(biāo)。嚴(yán)格材料計(jì)劃、審批，加強(qiáng)井下現(xiàn)場材料管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象?；鶎訂挝徊牧腺M(fèi)指標(biāo)從8月份開始下調(diào)30%，對存在浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位，材料費(fèi)指標(biāo)在此基礎(chǔ)上再下調(diào)10%。集中身體不能從事井下作業(yè)的職工，專門維修公司的風(fēng)動工具，每月下達(dá)修舊指標(biāo)，實(shí)行市場化結(jié)算，“干多少掙多少”，公司不另行支付工資。將綜掘機(jī)等大型設(shè)備維修，面向職工 “承包”，鼓勵職工利用業(yè)余時間開展設(shè)備維修，降低維修費(fèi)用。對回收的廢舊皮帶進(jìn)行加工，由寬變窄，修修補(bǔ)補(bǔ)，用于新的工作面。目前，井下工作面已復(fù)用舊皮帶近2000米。根據(jù)生產(chǎn)需要，科學(xué)合理進(jìn)行設(shè)備選型，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象，減少電費(fèi)支出。成立小修隊(duì)，集中修理礦井各類設(shè)備，做到能自修的一律自修，減少外修。需要外修的，嚴(yán)格設(shè)備修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗(yàn)收工作，認(rèn)真篩選外修廠家，比價格、比質(zhì)量、比服務(wù)，把好修理質(zhì)量關(guān)。規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，“花錢”必須上會，嚴(yán)格程序?qū)徟?，人人樹立有?jié)約意識，不該花的錢一律不花。
(責(zé)編 姚春雷)
