結合8204安裝、北二下運系統(tǒng)工程收尾、8100工作面零星工程較多等生產(chǎn)任務繁重、安全壓力大的實際，渦北礦加強蘆嶺安拆公司的安全管理工作。
該礦明確各分管領導的主體責任，細化分工，對各項工作統(tǒng)一安排落實到位。
礦上要求，蘆嶺安拆公司干群要認真學習集團公司、礦兩級關于安拆工作的管理文件，領會、參透文件精神，執(zhí)行到具體工作中；切實落實好副總以上領導、職能科室以及蘆嶺安拆公司自身三級跟帶班制度，將現(xiàn)場交接班、干部請銷假制度執(zhí)行到位；安監(jiān)處要將8204工作面安裝期間的安全管理作為近段時間安全監(jiān)控的首要工作，認真吸取兄弟礦井發(fā)生的事故教訓，科學安排好跟班時間、人員；牢牢把握住安拆過程中無極繩管理等幾項重點工作，利用各種會議的召開契機，帶領相關單位干群對整理的有關工作面掉架事故案例進行回顧、學習，把握好易發(fā)生事故的重要關鍵點，切實制定好安全防護措施，落實到給每名職工。
(責編 姚春雷)
