工程建設(shè)公司按照集團公司“雙十條”通知精神要求，堅持“以人為本”，穩(wěn)定職工情緒，減少思想隱患，“靜心盡力”抓好安全工作。
在“靜心”方面，首先對于因安全事項受到處罰而產(chǎn)生思想抵觸情緒的職工，采取人性化疏導，充分講明原因和根據(jù)，使其明白所犯錯誤危害性和處罰目的。其次，對“安全隱患人”建檔，對沉迷賭博、上網(wǎng)的職工有針對性地進行說服教育。組織人員定期進行疏導、幫助，并把隱患人的排查作為班前會的重點內(nèi)容，細化排查內(nèi)容和步驟，及時了解職工的思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，確保下井的職工不分心不分神。
在“盡力”方面，首先充分利用現(xiàn)有安全制度，求實重效，練好基本功，人人盡力抓安全，讓安全確認外在要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在安全素質(zhì)。其次完善和深入落實風險防控體系建設(shè)，堅持以人為本，通過系統(tǒng)培訓加強職工對隱患源的預判、掌控，杜絕無意識違章、趕進度蠻干，切實保障安全生產(chǎn)。
(責編 姚春雷)
