近日，華塑股份黨委為進(jìn)一步堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念，強(qiáng)化“嚴(yán)以修身”意識(shí)，認(rèn)真召開“學(xué)習(xí)楊善洲、踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’”研討會(huì)，這是該公司圍繞“嚴(yán)以修身”專題開展的第二次研討會(huì)。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人參加研討會(huì)。
該公司緊扣“嚴(yán)以修身”專題，并結(jié)合華塑目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“學(xué)先進(jìn)、找差距、強(qiáng)黨性”為思路，通過觀看影片《楊善洲》，集中學(xué)習(xí)研討楊善洲堅(jiān)定信念、牢記宗旨、一心為民、大公無私、對(duì)黨忠誠(chéng)的高尚品格，班子主要成員立足崗位，重點(diǎn)圍繞“向誰學(xué)、學(xué)什么、查不足、怎么改”等方面進(jìn)行研討發(fā)言。
會(huì)上，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、華塑股份董事長(zhǎng)、黨委書記王圣茂從如何掌握并帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定、如何增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、如何管好親屬和身邊的工作人員等三大方面，對(duì)照楊善洲逐一查找自身不足，他認(rèn)為，楊善洲用鍥而不舍的勁頭去想法設(shè)法解決“飛機(jī)草”抑制樹苗的難題，用大公無私、一心為民的情懷去幫助其他民辦教師轉(zhuǎn)正，這些都是自身存在的差距。同時(shí)，他也對(duì)兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、黨建工作提出了三點(diǎn)整改意見。
華塑股份公司總經(jīng)理丘永桂從嚴(yán)格管理、細(xì)致管理方面查找自身不足，他認(rèn)為，公司受三個(gè)月保底工資影響，自己對(duì)嚴(yán)格管理有所松懈，但從目前來看，寬容管理并沒有帶來好的業(yè)績(jī)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)對(duì)基層管理不能粗枝大葉，還要再細(xì)致、再深入，針對(duì)不同生產(chǎn)單位，提出“一廠一策”管理模式。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)楊善洲，要把自己擺進(jìn)去比，不要指責(zé)基層或他人存在的問題，而是要多思考自己的問題。重點(diǎn)從理想信念堅(jiān)定、一心為民情懷、艱苦奮斗精神境界、大公無私、淡泊名利等四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，指出領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的重要性，從學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、黨風(fēng)廉政建設(shè)上不斷強(qiáng)化規(guī)范。（責(zé)編：徐成貴）
