臨渙焦化公司為遏制和減少事故發(fā)生，以五大舉措為抓手，抓牢安全生產(chǎn)牛鼻子，確保下半年安全、生產(chǎn)、環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
理念灌輸，堅(jiān)守“四零”。該公司上下認(rèn)真反思今年以來(lái)發(fā)生的各類生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找思想上、作風(fēng)上存在的不足，做到舉一反三，杜絕事故發(fā)生，堅(jiān)守安全“四零”目標(biāo)。
全員重視，提高認(rèn)識(shí)。該公司基層各單位認(rèn)真開展“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng)，利用座談會(huì)，學(xué)習(xí)例會(huì)、QQ群、微信等方式，引導(dǎo)教育職工牢固樹立“一切不正?，F(xiàn)象就是事故”的思想意識(shí)，提高對(duì)事故界定的標(biāo)準(zhǔn)，做到防微杜漸。
宣傳覆蓋，積極引導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛深入基層單位聯(lián)系點(diǎn)，宣傳發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng)，促進(jìn)了該項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。各基層黨支部還充分發(fā)揮思想宣傳優(yōu)勢(shì)，及時(shí)做好形勢(shì)任務(wù)及政策的宣傳教育，增強(qiáng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)和憂患意識(shí)。
規(guī)范到位，剛性執(zhí)行。進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)規(guī)范”的執(zhí)行和落實(shí)，從現(xiàn)場(chǎng)巡檢、中控操作、設(shè)備檢修維護(hù)等到各職能部室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都制定了詳細(xì)規(guī)范措施，做到不折不扣剛性執(zhí)行。
強(qiáng)化考核，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。該公司在深入開展“反事故斗爭(zhēng)、確保安全環(huán)?！被顒?dòng)的同時(shí)，對(duì)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，不認(rèn)真履職造成事故的單位或個(gè)人加重處理，對(duì)隱瞞不報(bào)或報(bào)不符實(shí)的加倍處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。
(責(zé)編 姚春雷)
