“班組是基石和細(xì)胞，班組引領(lǐng)好與不好，班長(zhǎng)起決定性作用，當(dāng)好班長(zhǎng)，首先自己身上要有滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量；其次要信任和關(guān)心職工；三是要做好表率；班長(zhǎng)還要有不折不扣的執(zhí)行力……”
7月16日下午，雷管車(chē)間會(huì)議室內(nèi)座無(wú)虛席，他們正在召開(kāi)班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。制藥班班長(zhǎng)張軍正微笑著介紹他當(dāng)班長(zhǎng)的“真經(jīng)”。這位有著30多年帶班經(jīng)驗(yàn)的“專(zhuān)家”，其實(shí)距離退休已不足10天了。
參加討論會(huì)的6個(gè)班長(zhǎng)就如何做好一名班長(zhǎng)進(jìn)行了熱烈探討，導(dǎo)爆班是一個(gè)擁有生產(chǎn)人員多、產(chǎn)品品種多的大班，班長(zhǎng)武紹化則向大家介紹了班組在市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注家庭困難職工增收創(chuàng)收的情況。毫秒二班班長(zhǎng)許紅是車(chē)間唯一的女班長(zhǎng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和榮譽(yù)感，她向大家講述了凝聚班組人心，團(tuán)結(jié)一致奪取淮北礦業(yè)巾幗標(biāo)兵崗的過(guò)程。毫秒一班年輕班長(zhǎng)徐善鵬憑著過(guò)硬技術(shù)獲得職工擁戴，上任不到一年的他則表示要虛心學(xué)習(xí)各位班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用，提高自己的管理能力。
“作為班長(zhǎng)，要做到公平公正，獎(jiǎng)金分配先人后己，這樣職工才心服口服……”制線班班長(zhǎng)歐長(zhǎng)春深有感觸地說(shuō)。在短短兩個(gè)小時(shí)的交流中，大家暢所欲言，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，分享彼此經(jīng)驗(yàn)。
公司工會(huì)主席張春玉聽(tīng)完大家的交流后，興致勃勃地對(duì)班長(zhǎng)的發(fā)言進(jìn)行了中肯點(diǎn)評(píng)。他指出每個(gè)班長(zhǎng)都有不同的特點(diǎn)和秉性，在班長(zhǎng)的崗位上通過(guò)不斷總結(jié)，形成了自己的管理風(fēng)格，大家在一起彼此交流，有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。特別在公司目前面臨生產(chǎn)銷(xiāo)售的困難形勢(shì)下，更要充分發(fā)揮好“兵頭將尾”們的作用，上下一心，共同帶領(lǐng)班組職工崗位爭(zhēng)奉獻(xiàn)，為完成公司“四件大事”目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
