“今后凡是‘捋’下來的干部，該降級的降級，該撤職的撤職，不存在保留原待遇這一說，徹底打破干部能上不能下的問題?！?月13日，石臺礦業(yè)公司干部會上，對工作落實不力的單位主要責任人進行了嚴肅問責。這是該公司一月內連續(xù)兩次問責干部。
為持續(xù)推進干部作風建設，石臺礦業(yè)黨委在《關于開展轉作風、治隱患、保安全專項整頓的通知》、《管技干部下井、跟帶班剛性規(guī)定》等文件基礎上，6月初，又制定了《關于踐行“三嚴三實”教育實施方案》，重點整治干部身上的“慣”出來的“不作為、緩作為、亂作為”的“毛病”。補精神之鈣。在踐行“三嚴三實”過程中，要求分管領導在分管范圍內講黨課、組織黨員干部在黨旗下重溫入黨誓詞，接受心靈洗禮，滌蕩迷茫困惑，提振士氣，飽滿精神，投入到企業(yè)轉型工作中去。要求各級管理人員必須樹立緊張起來的意識，采煤以噸、掘進以米、輔助以服務說話，切實扭轉生產被動局面。珍惜安全成果，寧做不留情面的“惡人”，不做害人害己的“罪人”。嚴格落實崗位安全責任制的要求，管理上嚴之又嚴，慎之又慎。落實上不找借口，不打折扣。做問題的主人，不做問題的奴隸。戒拖、戒懶、戒散，養(yǎng)成“一說就干，雷厲風行”的工作作風；除作風之弊。持之以恒的抓干部作風建設，落實《工作復命制》，做到凡事都要有人去管、去盯、去促、去干。安排任務有計劃、有落實，有整改，有復命。對辦事拖拉、推諉扯皮的干部，以暴風驟雨、雷霆萬鈞之勢，高舉高打、不留情面。落實問責制，不僅為干部套上“金箍兒”，還要常念“緊箍咒”。嚴厲打擊有令不行，有禁不止、陽奉陰違、計劃落空等工作漂浮現(xiàn)象，確保作風建設永遠在路上；祛行為之垢。利用周三干部夜校與周五集體上大課時機，學習貫徹集團公司下半年工作會議精神，解讀三個“十條”的深刻內涵。從思想上正視困難，堅定“辦法總比困難多、所有問題都有解決辦法”的理念。對集團公司下發(fā)的文件、政策堅定不移的落實，不懷疑、不議論。落實淮北礦業(yè)《“兩個規(guī)范”剛性要求》，制定、編制、學習并嚴格執(zhí)行干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作的行為標準。要求管理干部嚴格執(zhí)行與職工同下、同行、同上與現(xiàn)場交接班制度。重新編排管技人員下井、跟帶班數(shù)，對完成不規(guī)定跟、帶班任務的，嚴肅追責、問責。采取動態(tài)與定期督查相結合的方式，督查干部跟帶班情況，落實獎懲。今年上半年，共督查36次，分別給予誡勉談話6人次，組織部待崗2人次，罰款近萬元。
(責編 姚春雷)
