連日來，雷鳴科化公司利用安全辦公會(huì)、廣播、網(wǎng)站、微信等方式，傳達(dá)貫徹淮北礦業(yè)2015年下半年工作會(huì)議精神，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)淮北礦業(yè)下半年工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，清醒認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)下，深入全面落實(shí)淮北礦業(yè)“三個(gè)十條”，是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的法寶，必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行。為此，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)支降耗四項(xiàng)工作，精心組織，周密安排，采取分解任務(wù)目標(biāo)的辦法，每周對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作進(jìn)行總結(jié)分析，以高指標(biāo)引領(lǐng)高效率和高效益。
在安全生產(chǎn)上，公司強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)，堅(jiān)持安全管理關(guān)口前移，重心下移，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松，消除安全管理真空和死角盲點(diǎn)。堅(jiān)定不移的推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)向一線崗位、各子公司深入、融合，確保集團(tuán)內(nèi)安全奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；圍繞市場(chǎng)營銷這個(gè)龍頭，公司把經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，每周分析總結(jié)一次經(jīng)營狀況，及時(shí)糾正不利于市場(chǎng)銷售的苗頭性和傾向性問題，確保營銷有策略，售出有回款；公司把質(zhì)量作為贏得客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)的根本保證，抓好各產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)品率的穩(wěn)中有升，堅(jiān)持零容忍、嚴(yán)問責(zé)，消滅合格等級(jí)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)中國馳名商標(biāo)；繼續(xù)開展節(jié)支降耗工作，指標(biāo)倒推，實(shí)現(xiàn)人人有指標(biāo)、班班有任務(wù)，在每一項(xiàng)技術(shù)改造升級(jí)中，推行安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，發(fā)揮技術(shù)核心作用，減少非用工總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
同時(shí)，公司號(hào)召廣大職工要“事不避難，知難不難”。嚴(yán)峻的形勢(shì)、繁重的任務(wù)面前，焦慮、彷徨、消極，于事無補(bǔ)，唯有樹立必勝的信心，主動(dòng)作為，多方謀劃破解困難局面的辦法，并以雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)付諸實(shí)施，才能戰(zhàn)勝困難，完成目標(biāo)任務(wù)。
(責(zé)編 姚春雷)
